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賈春濤:《化瞬間為長(zhǎng)效》——價(jià)值化服務(wù)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 21716
對(duì)象
服務(wù)主管
目的
認(rèn)清客戶(hù)服務(wù)管理對(duì)企業(yè)的高價(jià)值及未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)力
內(nèi)容
上篇:服務(wù)管理價(jià)值引擎篇 引言:如何評(píng)價(jià)你的服務(wù)管理工作? 瑣碎、無(wú)形、看不到價(jià)值? 第一節(jié) 重新認(rèn)識(shí)服務(wù) 第二節(jié) 重新定位服務(wù)管理 第三節(jié) 服務(wù)價(jià)值引擎進(jìn)化 第四節(jié) 服務(wù)價(jià)值化體現(xiàn) 中篇:服務(wù)管理價(jià)值化落地篇 第一節(jié) 服務(wù)管理者工作定位公式解析 第二節(jié) 服務(wù)管理者的自我修練 第三節(jié) 服務(wù)價(jià)值化管理工作流程 第四節(jié) 服務(wù)價(jià)值化管理內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制 第五節(jié) 服務(wù)價(jià)值化管理管控提升 第六節(jié):服務(wù)價(jià)值化管理落地點(diǎn) 第七節(jié):服務(wù)價(jià)值化管理顯性化 第八節(jié) 服務(wù)價(jià)值化管理實(shí)現(xiàn) 下篇:價(jià)值化服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理 第一節(jié):了解員工對(duì)您期望 第二節(jié):了解一線(xiàn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
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