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賈春濤:縫合供需,構建和提升移動資費競爭力
2016-01-20 18686
對象
全疆資費管理人員
目的
知曉產品資費設計與管理的基本理論知識和原理;涵蓋資費設計數據分析等
內容
第一模塊:產品資費設計原則 第一節(jié):面對目標客戶群實施差異化定價 第二節(jié):產品資費設計目標 第三節(jié):套餐業(yè)務設計相關研究 第四節(jié):資費設計研究內容與方法 第五節(jié):產品資費制定關鍵要素 第六節(jié):套餐設計理論和原則 第七節(jié):3G產品資費策略 第八節(jié):集團客戶資費設計原則 第九節(jié):以資費為核心競爭策略整合 第二模塊:現(xiàn)有資費體系管理與優(yōu)化 第一節(jié):目前中移動資費現(xiàn)狀 第二節(jié):資費管理核心點 第三節(jié):資費管理目標與難點 第四節(jié):資費優(yōu)化:3挖 3找 3結合 第五節(jié):?數據流程資費調整方法 第六節(jié):強化資費宣傳,改善客戶感知 第三模塊:資費議價與客戶滿意提升 第一節(jié):資費滿意度提升 第二節(jié):繳費信息支撐 第三節(jié):議價能力專項提升 第四節(jié):引導話術應用 第五節(jié):服務標準和方法 第六節(jié):資費常見問題解答
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