一、培養(yǎng)新型的戰(zhàn)略觀 1 培養(yǎng)新型戰(zhàn)略觀：戰(zhàn)略是一連串的嘗試行為和試錯(cuò)行為 2 新型運(yùn)營觀： 3 新利潤觀： 4 隱性利潤向顯性利潤轉(zhuǎn)變：取決于管理能力和執(zhí)行能力 5 隱性利潤與顯性利潤平衡——兩種不同的治理過程 6 新競爭觀：產(chǎn)業(yè)鏈上競爭 不再是產(chǎn)品和企業(yè)形態(tài)競爭 二、中國移動(dòng)戰(zhàn)略解讀：實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越的企業(yè)戰(zhàn)略 1 我是——正德厚生、臻于至善 2 我要——什么驅(qū)動(dòng)你的經(jīng)濟(jì)引擎 3 我能——做卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者 三、卓越跨越路徑 1 開拓新領(lǐng)域——物聯(lián)網(wǎng)等 2 開創(chuàng)新事業(yè)——開創(chuàng)手機(jī)多媒體事業(yè) 3 創(chuàng)新增長模式——語音、2G業(yè)務(wù)到3G業(yè)務(wù) 4 確立企業(yè)核心價(jià)值觀 5 積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 6 實(shí)施“ONE CM”提升工程 四、2010年企業(yè)面臨新環(huán)境分析 1社會(huì)經(jīng)濟(jì) 2 社會(huì)政治 3 行業(yè)監(jiān)管 4 技術(shù)與業(yè)務(wù) 5 投資者 6 產(chǎn)業(yè)鏈 7 用戶需求 8 同業(yè)競爭者 9 投資者 五、2010年企業(yè)面臨新環(huán)境分析 1 替代 2 融合 3 3G技術(shù) 4 重構(gòu)價(jià)值鏈 六、湖南省移動(dòng)2010年戰(zhàn)略發(fā)展部署 1 推動(dòng)信息化發(fā)展 2 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作 3 加快培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 七、探索新型通信信息服務(wù)的發(fā)展模式 1 省政府的重點(diǎn)工程———長株潭通信一體化工程 2 3G、寬帶互聯(lián)網(wǎng)的新型通信信息業(yè)務(wù)推廣到各部門、各行業(yè)、各市州 3 推進(jìn)基于寬帶互聯(lián)網(wǎng)、3G移動(dòng)通信網(wǎng)的電子政務(wù)、電子商務(wù) 4 村通工程和農(nóng)村信息化建設(shè) 八、創(chuàng)新服務(wù)模式，提高社會(huì)效益 1 將全局意識(shí)、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來 2 進(jìn)一步加快現(xiàn)代通信技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用 3 服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)和“兩型社會(huì)”建設(shè) 九、規(guī)范全業(yè)務(wù)經(jīng)營狀態(tài)下的市場競爭行為，引導(dǎo)電信業(yè)健康有序發(fā)展 1要堅(jiān)持發(fā)展和管理并重的原則 2 落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理責(zé)任，開展了多次專項(xiàng)行動(dòng) 3 解決電信服務(wù)中的深層次矛盾和問題，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益