賈春濤,賈春濤講師,賈春濤聯(lián)系方式,賈春濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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賈春濤:創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展觀:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解讀
2016-01-20 18551
對象
戰(zhàn)略管理部門、中高層管理
目的
了解戰(zhàn)略管理核心,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展全局觀和戰(zhàn)略思維能力
內(nèi)容
一、培養(yǎng)新型的戰(zhàn)略觀 1 培養(yǎng)新型戰(zhàn)略觀:戰(zhàn)略是一連串的嘗試行為和試錯行為 2 新型運營觀: 3 新利潤觀: 4 隱性利潤向顯性利潤轉(zhuǎn)變:取決于管理能力和執(zhí)行能力 5 隱性利潤與顯性利潤平衡——兩種不同的治理過程 6 新競爭觀:產(chǎn)業(yè)鏈上競爭 不再是產(chǎn)品和企業(yè)形態(tài)競爭 二、中國移動戰(zhàn)略解讀:實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越的企業(yè)戰(zhàn)略 1 我是——正德厚生、臻于至善 2 我要——什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎 3 我能——做卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者 三、卓越跨越路徑 1 開拓新領(lǐng)域——物聯(lián)網(wǎng)等 2 開創(chuàng)新事業(yè)——開創(chuàng)手機多媒體事業(yè) 3 創(chuàng)新增長模式——語音、2G業(yè)務(wù)到3G業(yè)務(wù) 4 確立企業(yè)核心價值觀 5 積極承擔(dān)社會責(zé)任 6 實施“ONE CM”提升工程 四、2010年企業(yè)面臨新環(huán)境分析 1社會經(jīng)濟 2 社會政治 3 行業(yè)監(jiān)管 4 技術(shù)與業(yè)務(wù) 5 投資者 6 產(chǎn)業(yè)鏈 7 用戶需求 8 同業(yè)競爭者 9 投資者 五、2010年企業(yè)面臨新環(huán)境分析 1 替代 2 融合 3 3G技術(shù) 4 重構(gòu)價值鏈 六、湖南省移動2010年戰(zhàn)略發(fā)展部署 1 推動信息化發(fā)展 2 加強產(chǎn)業(yè)鏈合作 3 加快培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 七、探索新型通信信息服務(wù)的發(fā)展模式 1 省政府的重點工程———長株潭通信一體化工程 2 3G、寬帶互聯(lián)網(wǎng)的新型通信信息業(yè)務(wù)推廣到各部門、各行業(yè)、各市州 3 推進基于寬帶互聯(lián)網(wǎng)、3G移動通信網(wǎng)的電子政務(wù)、電子商務(wù) 4 村通工程和農(nóng)村信息化建設(shè) 八、創(chuàng)新服務(wù)模式,提高社會效益 1 將全局意識、社會責(zé)任與企業(yè)長遠發(fā)展結(jié)合起來 2 進一步加快現(xiàn)代通信技術(shù)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用 3 服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)和諧社會建設(shè)和“兩型社會”建設(shè) 九、規(guī)范全業(yè)務(wù)經(jīng)營狀態(tài)下的市場競爭行為,引導(dǎo)電信業(yè)健康有序發(fā)展 1要堅持發(fā)展和管理并重的原則 2 落實網(wǎng)絡(luò)信息安全管理責(zé)任,開展了多次專項行動 3 解決電信服務(wù)中的深層次矛盾和問題,切實保護消費者的合法權(quán)益
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