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賈春濤:營銷管理與創(chuàng)新實務
2016-01-20 16632
對象
市場主管
目的
掌握數據業(yè)務/新業(yè)務的產品特征和銷售特點
內容
第一模塊:理念篇——價值聯動營銷理念解讀(1課時) 第一節(jié):價值聯動分析 第二節(jié):價值聯動內涵 第二模塊:基礎篇——營銷定位與業(yè)務承載分析(3課時) 第一節(jié):全業(yè)務運營時代營業(yè)廳功能的轉變 第二節(jié):2011年營業(yè)廳營銷產品解讀 第三節(jié):營銷話術設定解析 第四節(jié):“過猶不及”的彩信 第五節(jié):“食之無味”的手機報 第六節(jié):“遙遠”的飛信 第七節(jié):“沉默”的139郵箱 第八節(jié):“惱人”的彩鈴 第三模塊:高級篇——客戶購買心理與營銷策略(5課時) 第一節(jié):客戶需求分析 第二節(jié):客戶行為決策理論解析 第三節(jié):客戶消費心理剖析 第四節(jié):基于客戶購買心理的創(chuàng)新營銷方法 第四模塊:技能篇——業(yè)務營銷實戰(zhàn)技巧全揭秘(2課時) 第五模塊:掌控篇——營銷現場管理攻略導入(3課時) 專題一:營銷策劃流程與方法解析 第一節(jié):營銷策劃的“五點論” 第二節(jié):營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) 專題二:營銷現場方案解讀與管理實務 第一節(jié):營業(yè)廳營銷承接與方案解讀 第二節(jié):營業(yè)廳現場促銷實施 第三節(jié):營業(yè)廳現場推動 第四節(jié):營業(yè)廳宣傳管理 第五節(jié):營業(yè)廳營銷觸點掌控 第五模塊:實戰(zhàn)篇——營銷實戰(zhàn)演練(4課時) 實戰(zhàn)專題一:營業(yè)前臺營銷實戰(zhàn) 第一節(jié):打破沉默:業(yè)務辦理前 第二節(jié):打破防備:業(yè)務辦理中 第三節(jié):打破結局:業(yè)務辦理后 實戰(zhàn)專題二:流咨詢動營銷實戰(zhàn) 第一節(jié):打破限制:咨詢區(qū)營銷 第二節(jié):打破無聊:等候區(qū)營銷 第三節(jié):打破心動:體驗區(qū)營銷 第四節(jié):打破排隊:充值區(qū)營銷 實戰(zhàn)專題三:營銷現場氛圍塑造 實戰(zhàn)專題四:營銷推動管工具應用 第一模塊:理念篇——價值聯動營銷理念解讀(1課時) 第一節(jié):價值聯動分析 第二節(jié):價值聯動內涵 第二模塊:基礎篇——營銷定位與業(yè)務承載分析(3課時) 第一節(jié):全業(yè)務運營時代營業(yè)廳功能的轉變 第二節(jié):2011年營業(yè)廳營銷產品解讀 第三節(jié):營銷話術設定解析 第四節(jié):“過猶不及”的彩信 第五節(jié):“食之無味”的手機報 第六節(jié):“遙遠”的飛信 第七節(jié):“沉默”的139郵箱 第八節(jié):“惱人”的彩鈴 第三模塊:高級篇——客戶購買心理與營銷策略(5課時) 第一節(jié):客戶需求分析 第二節(jié):客戶行為決策理論解析 第三節(jié):客戶消費心理剖析 第四節(jié):基于客戶購買心理的創(chuàng)新營銷方法 第四模塊:技能篇——業(yè)務營銷實戰(zhàn)技巧全揭秘(2課時) 第五模塊:掌控篇——營銷現場管理攻略導入(3課時) 專題一:營銷策劃流程與方法解析 第一節(jié):營銷策劃的“五點論” 第二節(jié):營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) 專題二:營銷現場方案解讀與管理實務 第一節(jié):營業(yè)廳營銷承接與方案解讀 第二節(jié):營業(yè)廳現場促銷實施 第三節(jié):營業(yè)廳現場推動 第四節(jié):營業(yè)廳宣傳管理 第五節(jié):營業(yè)廳營銷觸點掌控 第五模塊:實戰(zhàn)篇——營銷實戰(zhàn)演練(4課時) 實戰(zhàn)專題一:營業(yè)前臺營銷實戰(zhàn) 第一節(jié):打破沉默:業(yè)務辦理前 第二節(jié):打破防備:業(yè)務辦理中 第三節(jié):打破結局:業(yè)務辦理后 實戰(zhàn)專題二:流咨詢動營銷實戰(zhàn) 第一節(jié):打破限制:咨詢區(qū)營銷 第二節(jié):打破無聊:等候區(qū)營銷 第三節(jié):打破心動:體驗區(qū)營銷 第四節(jié):打破排隊:充值區(qū)營銷 實戰(zhàn)專題三:營銷現場氛圍塑造 實戰(zhàn)專題四:營銷推動管工具應用
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