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華平生:《領(lǐng)導(dǎo)者溝通及行為藝術(shù)》
2016-01-20 17888
客戶(hù):神寧集團(tuán)寧東洗煤廠(chǎng) 地點(diǎn):寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間:2014/3/14 0:00:00 錢(qián)鐘書(shū):自以為聰明的人做事情很難成功,原因有二:一是不愿下笨功夫;二是他們沒(méi)有找到他們價(jià)值體系中最重要的事情去做,卻去做一些在他的價(jià)值觀(guān)體系中不怎么重要的事情。所以他們內(nèi)心缺少全力以赴的動(dòng)力?!?越是聰明人,就越要懂得下笨功夫。 今天接近9個(gè)小時(shí)站立,兩天課程壓縮在一天內(nèi)講完,體力的驗(yàn)證,看來(lái)羊肉有作用。 2014.3.14《領(lǐng)導(dǎo)者溝通及行為藝術(shù)》課堂分享:這是一個(gè)舞臺(tái),展示自我,表達(dá)自我,突破自我,發(fā)現(xiàn)自我,員工的需求是多種多樣的,所以,要通過(guò)多種多樣的激勵(lì)途徑才能留住人才。而且你要留得住員工的心,需要積極溝通,包含語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通最重要。馬斯諾需求層次理論的三個(gè)例子讓大家明白了活著的意義。
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