卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力
課程特色
關(guān)注實戰(zhàn):以企業(yè)實戰(zhàn)為導(dǎo)向,關(guān)注每一個策略的可操作性;
互動演習(xí):通過互動式教學(xué)讓學(xué)員更多的參與、體驗、分享和討論;
深入淺出:訓(xùn)練導(dǎo)師把現(xiàn)代企業(yè)管理實踐結(jié)合近三十年的“太極拳”參悟,使復(fù)雜的問題簡單化,深奧的理論通俗化;
中西案例:以“五段位”訓(xùn)練法解析實踐中的成敗案例,使它們都有脈絡(luò)可循。
破解領(lǐng)導(dǎo)困局
·深陷組織中舊團隊、舊文化、舊模式、舊流程等的層層綁架,卻無力變革!
·合伙人、高層團隊、精英隊員之間不是強力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟,而是內(nèi)耗的負(fù)能量場!
·下屬不是不愿執(zhí)行到位、不是不愿創(chuàng)新,而是無法克服領(lǐng)導(dǎo)力“黑洞”的羈絆!
課程綱要
1、前言
▲ 領(lǐng)導(dǎo)原理
▲ “定位”與“定義”
▲ 系統(tǒng)思考
2、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀
▲ 組織執(zhí)行力癥候群
▲ 組織“臉譜”之人性分析
▲ 團隊信任鏈兩大阻斷效應(yīng)
▲ 組織的核心價值觀
▲ 領(lǐng)導(dǎo)的六個主要技能
▲ 領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次
3、領(lǐng)導(dǎo)效能策略
▲ 五段位訓(xùn)練體系
▲ 領(lǐng)導(dǎo)魅力的五種展現(xiàn)
▲ 領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍
▲ 檢查的三個目的
▲ 領(lǐng)導(dǎo)人推動執(zhí)行力的七個方案
▲ 經(jīng)理人的六誤區(qū)
▲ 文化統(tǒng)御五步驟
▲ 領(lǐng)導(dǎo)號召力策略
▲ 授權(quán)與被授權(quán)