我們來(lái)比較一下大型跨國(guó)企業(yè)和中小企業(yè)在運(yùn)作模式上的差異和特征：“方陣布局”和“大旗模式”。 如果把運(yùn)作企業(yè)比做運(yùn)作軍隊(duì)，那么打仗時(shí)，跨國(guó)企業(yè)的布局是“方陣布局”，而中國(guó)企業(yè)大都采用的是“大旗模式”。 跨國(guó)企業(yè)運(yùn)作的“方陣布局”，是將所有人排成一個(gè)方陣，每個(gè)人之間用一定的關(guān)系連接著，然后齊步走。 這種隊(duì)形在前進(jìn)過(guò)程中比較穩(wěn)固，不斷在走過(guò)的地盤(pán)安營(yíng)扎寨，牢固把控每一塊地盤(pán)。 但這種運(yùn)作方式難免限制了隊(duì)伍前進(jìn)的速度，這一定是規(guī)模很大的企業(yè)采取的運(yùn)作方式。 而中國(guó)企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)作方式實(shí)際上是“大旗模式”。 先在前面插一面旗幟，指揮官大手一揮“沖??！”，結(jié)果隊(duì)伍中的所有人就以極快的速度沖向目標(biāo)。 這種運(yùn)作方式強(qiáng)調(diào)的是指揮官個(gè)人的作用，優(yōu)點(diǎn)是速度很快。但缺點(diǎn)是在前進(jìn)的過(guò)程中隊(duì)伍難免出現(xiàn)散亂。 隊(duì)伍出現(xiàn)一定的混亂，沒(méi)關(guān)系，只要隊(duì)伍中的所有隊(duì)員朝一個(gè)方向沖就行了，再亂也是朝同一個(gè)方向亂，也是有利于目標(biāo)的達(dá)成的。只要朝同一個(gè)目標(biāo)，再亂又能亂到哪里去？