他用自己根植于中國企業(yè)的實(shí)踐案例和理論體系廣泛影響著當(dāng)代中國企業(yè)運(yùn)作。形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競爭支點(diǎn)”、“渠道勢能”、“切割營銷”等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理觀點(diǎn)和理論體系。曾任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國區(qū)營銷總監(jiān)、中國遠(yuǎn)大營銷策劃副總，為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷咨詢和管理服務(wù)，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。現(xiàn)任北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長、中央黨校、北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等。專著有《營銷運(yùn)作潛規(guī)則》、《解決》等。演講題目一：《營銷切割——將對手逼向一側(cè)》演講題目二：《品牌4S戰(zhàn)略——高效構(gòu)建強(qiáng)勢品牌》