曾鵬錦,曾鵬錦講師,曾鵬錦聯(lián)系方式,曾鵬錦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)心態(tài)培訓(xùn)首選導(dǎo)師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
曾鵬錦:《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》
2016-01-20 53009
對(duì)象
主管及全體
目的
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)上下關(guān)系 開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),讓員工學(xué)會(huì)感恩。
內(nèi)容
員工心態(tài)不好就找曾鵬錦   《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》   主講:曾鵬錦       一.課程背景:   很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)執(zhí)行力不佳,完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃!熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個(gè)原因,那就是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開(kāi)始!因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!   二.授課方式:   激情授課+情景演練+案例分享+互動(dòng)游戲+課后作業(yè)   三、授課對(duì)象: 主管及全體   四、授課時(shí)間: 1-2天 (6-12小時(shí))   五、課程收獲:   1、增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí),思想轉(zhuǎn)變意識(shí),打造學(xué)習(xí)型組織   2、改變學(xué)員消極負(fù)面的心理,塑造健康 快樂(lè) 積極 陽(yáng)光的工作心態(tài)?! ? 3、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨 拒絕借口   4、提升忠誠(chéng)度,樹(shù)立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度!提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!   5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)上下關(guān)系 開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),讓員工學(xué)會(huì)感恩?! ? 六、課程大綱:   《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》   第一天內(nèi)容大綱   第一章節(jié):學(xué)習(xí)改變   1.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本,宰掉顧客的“殺手”!   2.專(zhuān)家才是贏家---員工不“專(zhuān)”,企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)!   3.企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比!員工沒(méi)有學(xué)習(xí)力,企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!   4.工作抱怨:回報(bào)太少,真正的原因是什么?   5.學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí),向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)!   第二章節(jié):積極工作   1、 什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的力量!   2、 討論: 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響?   3、 員工工作中為什么沒(méi)有激情,沒(méi)有士氣?--如何變消極為積極?   4、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)倍增公司績(jī)效?   5、 員工如何建立積極的信念打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)?   6、 如何通過(guò)建立積極的心態(tài)消除員工存在的陋習(xí)?   第三章節(jié):承擔(dān)責(zé)任   1.你在為誰(shuí)而工作?定位不同,結(jié)果差別甚遠(yuǎn)!   2.責(zé)任越大,成就越大!不好好工作,誰(shuí)的損失最大?.   3.給現(xiàn)代員工的忠告:站在公司的角度想問(wèn)題,你的人生立即開(kāi)始扭轉(zhuǎn)!   4.患難見(jiàn)“忠誠(chéng)”,誰(shuí)是與公司共命運(yùn)的人?   5.放棄責(zé)任,就等于放棄成長(zhǎng)!承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人成熟的標(biāo)志!   6.如何做企業(yè)最有價(jià)值的員工?   第四章節(jié):堅(jiān)持付出   1、 職場(chǎng)成功的秘訣:熱愛(ài)工作 堅(jiān)持到底不找借口   2、 盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回報(bào)?   3、 工作就是你的銀行,投入越多,收獲越多!   4. 獲得晉升和提高收入的秘訣—提供物超所值的服務(wù)!   5. 員工分三種類(lèi)型:紅蘋(píng)果 青蘋(píng)果 爛蘋(píng)果,你是屬于哪一類(lèi)?   6. 尋找薪水以外的東西,你將會(huì)獲得更多!   第二天內(nèi)容大綱   第五章節(jié):絕對(duì)執(zhí)行   1.西點(diǎn)軍校為什么能培養(yǎng)出如此多的優(yōu)秀人才?   2.服從是執(zhí)行的基礎(chǔ),沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行,服從是成長(zhǎng)最快的秘訣!   3.服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,不懂得服從就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)!   4.假如你是領(lǐng)導(dǎo)者,你希望什么樣品質(zhì)的員工?   5.不抱怨 不埋怨 不計(jì)較 不比較   6. 執(zhí)行是工作的最基本道德,執(zhí)行成就自己   第六章節(jié):團(tuán)隊(duì)合作   1.為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里?   2.成功在于配合:配合公司 配合團(tuán)隊(duì)配合同事   3.無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作,如何加強(qiáng)合作?   4.分享:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!   5.合作是一種境界,如何打造合作團(tuán)隊(duì)   6.狼的智慧   第七章節(jié):寬容理解   1.什么是寬容?   2.寬容心態(tài)對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力有哪里幫助?   3.人際溝通“三多三少”?   4.未來(lái)企業(yè)和個(gè)人贏的策略是什么?   第八章節(jié):凡事感恩   1、 為什么要感恩?--“感恩”的力量   2、 感恩就是感恩一切,凡事感恩   3、 如何培養(yǎng)員工對(duì)公司感恩的心?   4、 案例:感恩的福報(bào)   5、 感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多   6、 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心 多講感恩的話(huà) 多做感恩的事
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師