導讀:現(xiàn)在企業(yè)的競爭已不是產(chǎn)品、技術、人才、營銷等等的單項競爭,而是系統(tǒng)的競爭,也就是模式的競爭。掌握了模式,就掌握了企業(yè)未來的正確決策的方式,在整個企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)增長的停滯就預示著企業(yè)商業(yè)模式需要改良。 國際象棋實際上是一種模式的比賽,這些模式包括:比賽如何開局并展開,對比賽現(xiàn)狀的理解和判斷,以及下一步棋將如何走的決定等。團隊合作、系統(tǒng)地去認識模式加上循序漸進地學習能夠戰(zhàn)勝天才,同時,所有的企業(yè)經(jīng)理人和投資者,也應從中得到啟示。如果:有一種方式,可以讓我們保證盈利的持續(xù),這就需要我們建立一套持久的盈利模式!
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【參會對象】決策:董事長、總經(jīng)理/開源:負責營銷管理經(jīng)理/節(jié)流:財務經(jīng)理、人力資源管理經(jīng)理。
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