邀請函
您的利潤在哪里?為什么企業(yè)越來越大,利潤卻越來越小?
您為員工付出的每一分錢都是從你的利潤中得來的。
如何讓每一個部門都能為您的利潤服務,創(chuàng)造更多價值?
YTT利潤管理系統(tǒng)班——
以實戰(zhàn)落地的操作工具課程,組建企業(yè)賺錢能力最強超豪華團隊陣容!
將企業(yè)部門職能價值用利潤管理的杠桿關聯(lián)起來,讓您的每一分付出,換取百倍的回報!
課程特點
l利潤等于核心發(fā)展思路贏利等于團隊創(chuàng)建能力
Ø最專業(yè)的理論體系——1個利潤標準+2個利潤要素
Ø最豐富的實戰(zhàn)工具——企業(yè)各大職能部門的管理運用
通過學習,您將輕松獲得
²以目標利潤為導向,明確企業(yè)循環(huán)鏈,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟計劃
²以增加利潤為職能,建立企業(yè)各環(huán)節(jié)考評依據(jù),加強企業(yè)管理的控制職能
²以擴大利潤為收益,學會使用預算等財務管理工具,使企業(yè)成本管理具有前瞻性
²以計算利潤為基礎,讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財務、人力等各個部門學會計算自己創(chuàng)利點
²以創(chuàng)收利潤為理想,調(diào)動企業(yè)各個環(huán)節(jié)創(chuàng)建利潤峰值,建立部門競爭利潤的健康環(huán)境
²以解放利潤為目標,建立企業(yè)利潤語言平臺,讓全員了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,習慣用利潤說話
²以高效利潤為組織,讓企業(yè)各項組織變得更高效,從而導入利潤意識,形成意識慣性
²以管控利潤為主線,貫穿企業(yè)各部門的執(zhí)行力,增強財務管理對企業(yè)管理的全面支持作用
主講老師:史永翔
◆是中國企業(yè)管理中唯一能通過財務將管理系統(tǒng)打通的專家。
◆是國內(nèi)提出財務經(jīng)營、現(xiàn)金利潤、現(xiàn)金流導師。
◆清華、北大、中大、上海交大EMBA總裁班最受歡迎的授課教授。
◆最實戰(zhàn)最具人氣的管理培訓老師;最為成功的企業(yè)顧問;最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理者。
◆16年跨國公司的高級管理的經(jīng)歷。
◆有將瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生的實戰(zhàn)經(jīng)歷。
◆有將普通的企業(yè)推進上市,并成為滬深二市第一高股的顧問輔導經(jīng)歷。
受益者反饋:
洪愛金杭州初靈信息技術股份有限公司董事長
一次性團隊報名授課13人
史老師的課程很受用!幸虧我?guī)е髽I(yè)高管來!通過YTT利潤體系班的學習,使我們企業(yè)各部門的負責人明確白了管理部門的重點和方向,更重要的是獲得方法。現(xiàn)在每個部門之間存在激烈競爭的拼勁,大家都變得很積極,企業(yè)發(fā)展的方向也就更加明確了!
周武平無錫方舟流體科技有限公司總經(jīng)理
一次性報名團隊授課11人
作為企業(yè)最高領導者,我更加明確了總經(jīng)理對日常經(jīng)營財務報表的分析、研究的重要性,要加強企業(yè)利潤管理,強化企業(yè)部門的流程,同時,我的企業(yè)高管們也能通過信息化系統(tǒng)及時、準確地控制經(jīng)營部門管理。非常感謝史老師,我還會帶著我的團隊繼續(xù)復訓!
陳雪蓮余姚天騰塑膠金屬有限公司總經(jīng)理
一次性團隊報名授課10人
感謝史老師,這是一堂非常具備實際操作性的課程,受益匪淺!同時,課程里面穿插了很多實際案例,對我們同類型企業(yè)來說有很多的借鑒作用,我們的團隊一起授課,一起分析,課堂上我們按照史老師教授的方法,馬上擬定出下一步企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,第一次感覺到團隊的力量原來比我想象的要大得多。有了這個基礎,相信我們的企業(yè)會不斷壯大和發(fā)展!
陳小燕寧波神通模塑有限公司總經(jīng)理
一次性團隊報名授課8人
未聽老師課前,我的公司又碰到2月份原材料價格下跌,作為總經(jīng)理,我突然感到束手無策,致使銷售收入降低、存貨量大,導致公司今年1-5月份只創(chuàng)利34萬元。五月底聽過了史老師的課后使我有了新的思路。讓我印記在心是:“一切支出都要尋找收入的來源,企業(yè)除了權益都是負債?!被厝ズ笪腋淖兘?jīng)營策略使公司銷售2個月內(nèi)大幅度提高37.4%。在此我感謝史老師對我們公司的教導和支持!