動物學家為了研究動物的心理及行為,做了個異想天開的實驗:
一個房間里放了兩個鐵籠子,每個籠子里放了一只小猴子,兩個籠子之間的距離剛好是一個小猴胳膊那么長。
第一個籠子里放了一個堅硬的塑料盒,盒子里放了6個大桃子。第二個籠子里放了一塊兒堅硬的大石頭。布置妥當之后科學家們躲到別的房間偷偷的觀察,看看接下來會發(fā)生什么事情。
兩個小猴子來到籠子里之后,都看到了籠子里的東西。
一個看到了大桃子,饞!
但是盒子很堅硬,拿不到桃子。
另一個看到了大石頭,但是無用武之地,正當兩個小猴子在犯琢磨的時候,他倆互相看了一下對方。
一個看到了另一個的桃子,另一個也看到了石頭,兩個都在想:如果我得到了對方的…… ……
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停!
接下來,請所有的朋友來做一個猜測。
互相看到了對方桃子和石頭的小猴子接下來會做什么事情?
不要急著往下看
如果是你在籠子里面你會怎么做?
如果你是有桃子的小猴兒,你會做什么?
如果你是有石頭的呢?
那如果你是這樣做的,你猜一猜小猴子會怎么做呢?
給自己30秒鐘做一個簡單的思考
這個思考會讓你接下來有很多收獲!
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接下來實驗繼續(xù),躲在一旁的科學家也饒有興致。
兩個小猴子對望了一下之后,這時候有石頭的小猴子馬上拿起了自己的石頭,遞給了對面的小猴子。
另一個小猴兒拿到石頭。
咔嚓!
砸碎了盒子。
這時候這只小猴子面前的處境是:
他有石頭,也有桃子,并且用石頭砸碎了盒子,拿到了桃子。
擺在面前的一共是6個鮮美欲滴的大桃子。
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再停!
各位看官也請你猜猜接下來這只小猴子會怎么做?
現(xiàn)在他擁有所有的資源
石頭、桃子都在他的手里
石頭是對面的伙伴提供的
成果是六個大桃子
他有好多的選擇,對吧?
他可以分給對面的伙伴桃子,同樣也可以不給。
如果分給對面,會分給幾個呢?
給自己10秒鐘,思考一下。
10秒鐘很短暫。
但這10秒鐘會給你的觀念帶來一個小小的沖擊
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得到了6個大桃子的小猴子
從容的撿起了其中的三個,遞給了對面的伙伴。
實驗結(jié)束!
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呵呵
在上面這個過程中,每個看到實驗的朋友都做了兩個短暫的思考。
您的選擇是什么呢?為什么會那樣選擇?這樣選擇最后的結(jié)果將會怎樣呢?
小猴子最終達至了一個最理想的結(jié)果:兩個都吃到了桃子,成果的分配很公平,過程很順暢,兩個人都心滿意足,并且對彼此充滿信任,以后還會繼續(xù)保持合作。
但是!
如果這個實驗不是兩個小猴子,而是兩個具備一定社會經(jīng)驗的成年人,我相信這個實驗過程將會變得復雜無比、變幻莫測、難以預料。
可能的情景我想將會是這樣:
兩個人都看到了對方的桃子和石頭,我相信他們都不會采取任何實質(zhì)性的行動。兩個人可能會先來個三四輪談判,互相要去揣摩對方的心理,互相都有對方需要的資源,互相都有克制對方的把柄。
等到兩個人把對方的底細都摸清楚,互相比較了解,并且作出口頭承諾之后。
接下來會進入第二步:簽個合同吧
要不要到公證處公證一下呢?
要不要找一間擔保公司做個擔保呢?或是找一個擔保人?
合同標的要不要去做個保險呢?
一旦違約,賠償條款一定要制定好、完善好。
但即便是這樣,也不能保證最終兩個人會100%的履行承諾。
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好的結(jié)果是任何人都想要的,企業(yè)家想自己企業(yè)得到好的績效,管理者也希望自己的團隊有默契有凝聚力。
問題是怎樣達到?
本人作為萬達集團領導力和團隊建設特約培訓師,和萬達已經(jīng)合作了三年了,萬達董事長王健林曾經(jīng)說過這樣的話:萬達能夠吸引大量優(yōu)秀人才,和取得現(xiàn)有的成績,歸納起來有三個原因:1.良好的職業(yè)發(fā)展平臺 2.優(yōu)厚的福利待遇 3.簡單的人際關(guān)系
職業(yè)發(fā)展是未來,福利待遇是基礎,簡單的人際關(guān)系才是確保高績效的保障。很難想象在一個充滿了公司政治、權(quán)力斗爭、講究遠近親疏的企業(yè)當中能夠產(chǎn)生出高績效。簡單就是力量,簡單保證最終結(jié)果,說簡單話,開簡單會,流程簡單,結(jié)構(gòu)簡單。簡單容易形成標準,簡單提高效率,簡單避免錯誤,越簡單越容易步調(diào)一致。在一個人人都很簡單的環(huán)境當中,那種復雜的、巧言令色的人就沒有空間。而能夠持之以恒的做下去,慢慢的就會形成企業(yè)特有的氣候,在本人以前的文章中也提到過“在中國這個人文和政治環(huán)境下,能夠做的好的企業(yè)都是半隔絕與這個社會的,其本身有自己獨立的人文環(huán)境、行為規(guī)則,思想理念,那里也是一個小的社會,粗淺的講可以理解為企業(yè)文化”。
以上問題在本人近期準備發(fā)表的“企業(yè)存在的最終目的”一文中將會有詳細的論述。
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我們回過頭再來談談猴子的問題。
‘猴子’和‘人’面臨同樣的問題,在選擇的時候有所不同,這個是現(xiàn)象,原因是什么?
剝開外表的現(xiàn)象、客觀的因素,究其本質(zhì):
猴子是用他先天的本性,淳樸自然的觀念、簡單直接的判斷,做了一個選擇。
而人,是用后天的觀念、復雜的思想、在反復權(quán)衡利益、互相猜忌之中做的決定。
“人之初,性本善”人的本性本來是善良美好的,但如果本性被后天的欲望、觀念所蒙蔽,人就被后天形成的因素所主導。
人在‘世風日下’的環(huán)境中形成的觀念是自私的、虛偽的、貪婪的,在這種觀念指引下作出的事情一定是不好的。
反而簡單淳樸的本性,自然而然的行為,卻能達到一個最好的結(jié)果。所謂“道常無為而無不為”萬事萬物會自我育化。
“猴子用先天本性,人用后天觀念”這也是現(xiàn)象,人為什么不能像猴子一樣本性使然?那這個現(xiàn)象背后的原因是什么?
原因是“環(huán)境”
人生活在各種各樣群體中,周圍的人有不同的觀念,人與人之間有各種利益的爭奪,周圍充滿了各種各樣的誘惑:金錢、名譽、地位……
當大家都在爭奪這些東西時,人也就不知不覺間跟著一起爭、一起斗,當別人來搶你的東西的時候,你要不要反抗?要不要搶回來?所以人就在爭爭斗斗中陷入其中,自己的本性就被外面的欲望、觀念、貪婪緊緊的包裹起來,而無法明心見性,常人講“適者生存”世俗中的很多人就在這樣不斷調(diào)適自己以趨同于環(huán)境的過程中迷失了本性。其實社會就是一個大染缸,很多人被其熏染的失去了本色而不自知。
那有人問:難道別人來搶我的東西的時候不要反抗嗎?眼睜睜的看著自己受損失嗎?那不是懦弱嗎?關(guān)于這個問題我會單獨再有一篇文章來闡述,這里只想引用一個老輩人的觀念“吃虧是?!保鋵嵆蕴澱娴氖且环N福分,當你看透了他的本質(zhì)的時候你就會認識到這一點。
接下來“人受環(huán)境影響,而變得復雜”這其實也是一個現(xiàn)象,我們也要從這個表面的現(xiàn)象去找找背后的原因,挖一挖根源。
‘環(huán)境’是最終原因嗎?
那請問:為什么骯臟的淤泥中能長出圣潔的荷花?
為什么范仲淹會說“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”?
為什么孔子身處春秋戰(zhàn)亂卻能夠“君子憂道,不憂貧”安貧而樂道?
那人不能明心見性的原因到底是什么?
其根源就在你的那顆“心”!
‘心’是什么?心是‘悟’。‘悟’是什么?
‘悟’的左半邊是‘心’(豎心旁)右半邊是‘我’(吾),悟即為我心。
‘見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省也’其中的‘內(nèi)自省’可以理解為一種簡單的悟。
古語“世事繁華,不近者謂之潔,近之而不染者尤潔”為什么能夠近之而不染,因為他的‘心’比較堅定,能夠困而不改其節(jié)。
陶淵明在《詠貧士》中說:安貧守賤者,自古有黔婁。好爵吾不縈,厚饋吾不酬……朝與仁義生,夕死復何求?
能夠做到這種程度,已經(jīng)是非常難得了,但這還不是“悟”的最高境界,在佛道中“悟”還有更高的含義和內(nèi)涵。
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以上觀點可能有人會反對,甚至會針鋒相對,因為這跟現(xiàn)時大多數(shù)人的主流觀念正好是相反的。
確實是相反的,每當人的境界提高一些層次之后,他看他以前的觀念都會發(fā)現(xiàn)是錯的,或相反的,站在更高層次會看到與以往截然不同的結(jié)果。
唐朝布袋和尚有詩云:
手執(zhí)青秧插滿田,低頭便見水中天,六根清凈方為道,退步原來是向前。
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最后,用圣人之語來結(jié)束本篇文章:
“混世難悟之人,為錢而生,為勢而斃,為蠅頭小利而樂而憂,苦苦相斗,造業(yè)一生。其人若聽其法必笑之,口出迷信二字,心中必難解難信,此等人為下士,難度也。業(yè)大已封其身,閉其智,本性無存?!?
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