【課程介紹】 本課程從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價值出發(fā)，講述了培訓(xùn)師的展示技巧。面臨激烈挑戰(zhàn)的今天，內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為企業(yè)不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分?？墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言，怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學(xué)員真正有所幫助？如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實需求？培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上？如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài)？最后，課程將引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計和教學(xué)演示，并予以考評。 【課程大綱】 第一講　引言 ――專業(yè)培訓(xùn)師的使命與價值 一、內(nèi)部培訓(xùn)師的使命與價值 二、內(nèi)部培訓(xùn)師的基本角色與品格 三、內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力與特質(zhì) 第二講　精通展示技巧 ――培訓(xùn)師的臺上基本功（上） 一、展示前的6項準(zhǔn)備 二、讓你上臺不緊張 1、“Happy Bank”訓(xùn)練 2、“Future Vision”訓(xùn)練 第三講　精通展示技巧 ――培訓(xùn)師的臺上基本功（下） 一、完美展示的14種技術(shù) 1、破冰技術(shù)：如何開場 2、充能技術(shù)：如何調(diào)節(jié)氣氛 3、激情技術(shù)：如何提升感染力 4、互動技術(shù)：如何激勵學(xué)員參與 5、權(quán)威技術(shù)：如何建立專業(yè)培訓(xùn)師威信 6、控場技術(shù)：如何應(yīng)對難緾學(xué)員 7、應(yīng)變技術(shù)：如何應(yīng)對困局 8、動感技術(shù)：如何發(fā)揮肢體語言 9、專注技術(shù)：如何吸引學(xué)員 10、故事技術(shù)：如何讓課程更生動 11、問答技術(shù)：如何提問及回答學(xué)員問題 12、親和技術(shù)：如何進(jìn)行課間交流 13、短講方程式：如何讓您的表達(dá)有說服力 14、余音繞梁技術(shù)：如何結(jié)尾 第四講　領(lǐng)悟?qū)W習(xí)原理與學(xué)員心理 ――培訓(xùn)如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài) 一、成人學(xué)習(xí)模式 二、成人學(xué)習(xí)理論 三、教育訓(xùn)練原理 四、訓(xùn)練媒介效益 五、增進(jìn)行為轉(zhuǎn)移的方法 六、培訓(xùn)師必須理解教育與培訓(xùn)之區(qū)別 第五講　駕馭教學(xué)手法 ――專業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)法基本功 一、如何認(rèn)知教學(xué)法 二、實用教學(xué)法及演練 1、演講法 2、研討法 3、問答法 4、案例法 5、游戲體驗法 6、角色扮演法 7、多媒體教學(xué)法 第六講　教學(xué)評估 一、教學(xué)評估的目的和意義 二、如何有效的評估 第七講　實務(wù)演練與總結(jié) 一、學(xué)員現(xiàn)場試講 二、講師點評 三、講師課程總結(jié)【課時】2-3天，（6小時/天） 【授課老師簡介】 郭漢堯老師 是實戰(zhàn)派營銷管理專家、最具價值的管理培訓(xùn)專家、成長型企業(yè)品牌運(yùn)營管理專家、《銷售與市場》雜志社第一營銷團(tuán)專家、實操型培訓(xùn)講師。系多家成長型企業(yè)品牌營銷顧問，擔(dān)任品牌企業(yè)、管理咨詢顧問機(jī)構(gòu)，品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年，擁有豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗?，F(xiàn)任九洲同行品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機(jī)構(gòu)高級講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達(dá)品牌營銷顧問•終端管理學(xué)院院長、貴派企業(yè)品牌營銷顧問•營銷學(xué)院院長、廈門博弈管理機(jī)構(gòu)特約專家、南昌一佳名師講堂特邀核心專家、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師。 郭漢堯老師的著作有： 《品牌金規(guī)：如何構(gòu)筑企業(yè)品牌》、《訂貨會全程攻略》、《如何打造卓越經(jīng)銷商》《超級店長十七項實戰(zhàn)能力》、《超越競爭》、《科特勒的營銷策略》、《贏在執(zhí)行》、《經(jīng)銷商分級管理》、《超級商務(wù)溝通》、《終端實戰(zhàn)》、《金牌店長實戰(zhàn)工具書》 【郭漢堯老師的授課特點】 擅長把營銷管理觀念分解成實際操作動作，倡導(dǎo)快樂培訓(xùn)、主張講得有趣。讓學(xué)員在輕松快樂的氛圍中不僅懂得如何動腦思考，更懂得如何動手執(zhí)行，所謂“上午學(xué)下午用，從想法到方法”。 【郭漢堯老師的課程特征】 系統(tǒng)、實用、操作性強(qiáng)、互動氛圍濃，以解決實際營銷管理問題為目標(biāo)，語言幽默生動，擅長運(yùn)用成功案例結(jié)合理論解釋深刻的問題，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升營銷管理的知識與技能；精彩的互動環(huán)節(jié)及詳實的實操動作給各行各業(yè)的學(xué)員朋友留下了深刻的印象。 郭老師可根據(jù)貴方培訓(xùn)需求，制作專業(yè)的授課大綱，郭老師語言犀利、幽默、生動、演繹能力強(qiáng)、課堂氣氛好，是各類管理咨詢公司理想的授課老師，涉足銷售、管理、人力資源，特別是圍繞營銷管理實戰(zhàn)，郭老師具有獨特的研發(fā)課程。 服務(wù)過的部分客戶： 【鞋服類】安踏、德爾惠、361°、匹克集團(tuán)、Nike、Adidas、李寧、彪馬、鴻星爾克、金萊克、七匹狼、與狼共舞、利郎男裝、紅豆男裝、富貴鳥、柒牌、勁霸、G2000、音速體育、夢娜、才子、三彩服飾、莊吉、威鹿、花花公子、喬治公子、瑪蓮露、Espirt、夢特嬌服飾、Boss、佐丹奴、粉紅瑪麗、嘉麗多、季候風(fēng)、真維斯、圣天狐服飾、希尼亞、斯舒郎、驕傲名店、JJ服飾、友馳服飾、美國歡騰、希翼服飾、恒菲、麥根服飾、歌莉婭、維薩、名郎、三柏服飾、威爾浪服飾、萬年青、競渡、小金鳥、新紀(jì)元、香鱷王、戈美其、奇安達(dá)、力度、得順、巴黎春天、步之霸、速龍、儀華服飾、太子龍等。 【泛家居】貴派電器、雷士照明、正大電器、大雄電器、世友地板、圣羅娜地板、百世地板、華爾康地板、莫干山地板、綠洲同方地板、紅豆家紡、凱盛家紡、老裁縫、恒源祥家紡、瑪莎安迪、今日櫥柜、信和涂料等。 【綜合類】中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、天興珠寶、魏氏名茶、玉樓東、錦繡紅樓、歡樂迪、捷龍、金溢凌、惠好醫(yī)藥、益豐大藥房、東南醫(yī)藥、雙舟藥業(yè)、老百姓大藥房、新光飾品、美時慕、向陽坊、可愛先鋒、湘郵科技、山峰日化、深圳晨豐、新五豐股份等。 【郭漢堯老師的系列課程】 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 《高效溝通》 《打造高效執(zhí)行力》 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《打造高績效團(tuán)隊》 《如何構(gòu)建企業(yè)文化》 《核心領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)》 《管理教練與下屬培育》 《時間管理》 《精細(xì)化管理》 《戰(zhàn)略人力資源管理》 《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》 《如何做好人力資源管理》 《企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理實務(wù)》 《企業(yè)組織設(shè)計與管理》 《有效授權(quán)》 《職業(yè)經(jīng)理人塑造》 《高效管理18項技能》 《中層經(jīng)理人管理技能提升研修班》 《企業(yè)員工管理七項原則》 《如何建設(shè)和管理團(tuán)隊》 《特效企業(yè)管理三步驟》 《提升企業(yè)管理的有效途徑》 《企業(yè)管理戰(zhàn)略決策》 《企業(yè)管理三部曲》 《企業(yè)創(chuàng)新思維與管理》 【交流熱線】 郭老師助理: 林鴻堤先生 QQ：610228190 E-mail: 610228190@qq.com 電話：0595-85059190 公司傳真：0595—85615738 公司網(wǎng)址：https://www.guohanyao.com.cn 郭漢堯老師的更多相關(guān)信息可登陸百度、谷歌搜索或登陸https://www.guohanyao.com