客戶：浙江年年紅家具集團 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/3/3 0:00:00 《家具轉(zhuǎn)型期，家具企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)》 由中國家具業(yè)著名實戰(zhàn)專家兼首席顧問、國內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設計專家 郭勇軍 老師親臨解惑 家具企業(yè)人才缺、系統(tǒng)能力弱、發(fā)展太慢，能否繼續(xù)與狼共舞或是淘汰出局？ 面對市場競爭與行業(yè)洗牌，老板與職業(yè)經(jīng)理人將如何帶領團隊重塑激情、進行“二次創(chuàng)業(yè)”？ 面對企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實，我們的二次創(chuàng)業(yè)模式與方法是什么？如何快速改寫殘酷的命運？ 行業(yè)專家將重點解讀發(fā)展困境、提供改寫企業(yè)命運的思路與方法。機會不容錯過！??！ 第一部分 問題篇：中國家具業(yè)的經(jīng)營管理困境 1． 企業(yè)為什么而發(fā)展？ 2．家具業(yè)經(jīng)營管理的理論與實踐的困境 3．家具企業(yè)存在難題與領導者的挑戰(zhàn) 4．家具企業(yè)高管的五大特征與六大誤區(qū) 第二部分 分析篇：家具業(yè)轉(zhuǎn)型階段問題特征分析 1．家具企業(yè)常見的正常與不正常問題 2．家具轉(zhuǎn)型期各癥狀分析 3．老鷹的故事 3．家具職業(yè)經(jīng)理人如何突破自我 第三部分 發(fā)展篇：家具轉(zhuǎn)型期如何進行二次創(chuàng)業(yè) 1．什么是二次創(chuàng)業(yè)？ 2．二次創(chuàng)業(yè)的成功五要素 3．二次創(chuàng)業(yè)的成長方法 4．二次創(chuàng)業(yè)的十三個建議 5．互動交流