一路領(lǐng)先的企業(yè)，突然車(chē)毀人亡，問(wèn)題在哪里？ 越學(xué)問(wèn)題越多，剪不斷，理還亂？根源在哪里？ 才引不進(jìn)，留不住，管不了？高招在哪里？ 如何順利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最快增長(zhǎng)？ 如何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，找到你的“黃金搭檔”？ 如何凝聚人心，用領(lǐng)導(dǎo)力打造一支執(zhí)行的鐵軍？ 《企業(yè)統(tǒng)馭之道》是一套專(zhuān)門(mén)應(yīng)用于企業(yè)家的實(shí)用教學(xué)體系，不適合以管理為主要職責(zé)的經(jīng)理人。 如何校正行駛的目標(biāo)（導(dǎo)航）？ 如何找到最佳的路徑（轉(zhuǎn)向）？ 如何選用優(yōu)質(zhì)的人才（零件）？ 如何達(dá)成最佳的組合（總成）？ 如何有條不紊的運(yùn)行（制動(dòng)）？ 如何獲得充足的能量（動(dòng)力）？