潘玉章,潘玉章講師,潘玉章聯(lián)系方式,潘玉章培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)十大金牌培訓(xùn)師之一
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面試官提問(wèn) 自信心是指對(duì)自己的能力及解決問(wèn)題的方式、程序等充滿信心。 自 信 心 通 用 請(qǐng)您自己簡(jiǎn)單描述一下自己。 到目前為止,您認(rèn)為您哪方面的技能或個(gè)人素質(zhì)是您成功的主要原因? 當(dāng)別人講您的時(shí)候
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第一講 :要不要發(fā)獎(jiǎng)金 前些日子,在培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)了亞洲最大的鞋楦生產(chǎn)企業(yè)的楊總,楊總見(jiàn)面開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,“薪酬呀,現(xiàn)在就是我的‘心愁’,尤其是發(fā)獎(jiǎng)金成了我心愁里面的心愁。首先,到底要不要設(shè)獎(jiǎng)金?拿多少出來(lái)發(fā)
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第一條 為了完善勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,制定本法。 【解讀】本條是關(guān)于勞動(dòng)合同法立法宗旨的規(guī)定。 立法宗旨也稱立法目的。
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新的《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)以后,對(duì)于我們?nèi)肆Y源工作者地位的提高確實(shí)是非常好的機(jī)遇,這時(shí)候怎么同時(shí)提高薪酬管理的專(zhuān)業(yè)性也是我們要思考的問(wèn)題。從現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》特點(diǎn)上來(lái)講對(duì)薪酬的影響不是特別直接,影響更
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新勞動(dòng)合同法200問(wèn) 1、對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者雙方來(lái)說(shuō),《勞動(dòng)合同法》更側(cè)重保護(hù)誰(shuí)的權(quán)益呢? 《勞動(dòng)合同法》是應(yīng)該向勞動(dòng)者傾斜,還是應(yīng)該對(duì)勞動(dòng)者和用人單位雙方的權(quán)益并重平等保護(hù),一直是充斥于立法整個(gè)過(guò)程的
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第一章 總 則 第一條 為了貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱勞動(dòng)合同法),制定本條例。 【解讀】:本條規(guī)定了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的制定目的,也即通常所稱的立法目的。由于《
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2008年1月1日起,新的《勞動(dòng)合同法》將正式實(shí)施。與舊法相比,新法內(nèi)容有了較大調(diào)整和補(bǔ)充,加大了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度,加重了用人單位的違法成本。 熱點(diǎn)一 事業(yè)單位也要簽合同 “《勞動(dòng)法》實(shí)施12年來(lái)
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個(gè)人感想加客戶奉獻(xiàn): 工作了,有同事了;有上司了;不久后,就有下屬了;做銷(xiāo)售的有客戶了; 做采購(gòu)的有廠商了;一堆一堆的人際關(guān)系,有很多時(shí)候,就在酒桌上談成了.但酒桌上的一些小道理,你懂嗎?大家可以參考
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以下六大模塊內(nèi)容供您參考,后續(xù)會(huì)發(fā)表我的答案,如有需要、敬請(qǐng)期待 姓名: 得分: Rontech 人力資源管理六大測(cè)試模塊 模塊一知識(shí)能力試題 一、填空題1.工作分析涉及兩方面的工作:一是工作本身,二
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2009年行政年度總體目標(biāo)與工作計(jì)劃 第一部分 總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 根據(jù)2008年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展2009年度的工作: 1、 進(jìn)一步完
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