培訓時間：

1-2天

課程大綱  

一、管理者應該具備的情商（EQ）

1、什么是情商EQ？

2、人際關系的重要性。

3、為什么要培養(yǎng)一個迷人的性格？

4、你到底要什么？

5、人有什么需求？

6、好的性格有什么用？

7、如何與你的重要人物相處？

8、如何應對逆境

9、成功為什么不容易？

10、什么是自然法則？

11、成功是需要耐心的

12、你的短板在哪里？

二、管理者應具備的創(chuàng)新思維

1、什么叫創(chuàng)新？

2、創(chuàng)新為什么不容易?

3、如何在工作中創(chuàng)新？

三、管理者應具備的領導商（LQ）(影響力)

1、什么是領導商（LQ）

2、如何建立自己的影響力？

樹立影響力的八大指標：

1）、立信        5）、贊美

2）、不爭        6）、陽光

3）、寬恕        7）、激情

4）、無私        8）、能力

四、如何運用情商駕馭你的團隊？

1、品格

2、聆聽

3、教育

4、關愛

5、夢想

6、激勵

鄭重承諾課程質量保證滿意，客戶滿意，老板滿意，學員滿意，機構滿意，任意一方不滿意均可拒絕付款！

授課風格請看視頻：

https://v.youku.com/v_show/id_XNjU2MTYwMjg4.html