引導(dǎo)激勵(lì)法 侯勇 以德服人，建立率先垂范、帶頭引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制。古語(yǔ)有訓(xùn)，“服人者，以德服為上，才服為中，力服為下”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！薄袄舨晃肺釃?yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威?！鳖I(lǐng)導(dǎo)尤其是核心領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動(dòng)會(huì)深刻地影響著一個(gè)公司、一個(gè)組織、一個(gè)單位的風(fēng)氣和每一個(gè)員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)的示范和帶動(dòng)作用在新的形勢(shì)下仍不可低估，所以，作為上級(jí)和上級(jí)組織，一定要倡導(dǎo)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)弘揚(yáng)開(kāi)明、大度、寬容，信任、公正、廉明，學(xué)習(xí)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，切忌做拍腦袋決策、拍胸脯承諾、拍屁股走人的“三拍”領(lǐng)導(dǎo)，切忌決策隨意做，承諾隨意下，執(zhí)行和兌現(xiàn)的時(shí)候又隨意的反悔，隨意的食言，切忌有權(quán)利的事大包大攬，有責(zé)任的事大推大卸。