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學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法培訓(xùn)
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傅宗科:泰安地稅創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織推動(dòng)地稅工作發(fā)展
2016-01-20 38707
新華網(wǎng)山東頻道8月7日電(郝玲)近年來(lái),山東省泰安市地稅局瞄準(zhǔn)充分挖掘干部職工潛能、提高地稅工作質(zhì)效、構(gòu)建一流稅務(wù)機(jī)關(guān)的目標(biāo),積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,在榮獲"山東省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位"基礎(chǔ)上,圍繞愿景完善、持續(xù)創(chuàng)新、構(gòu)建全國(guó)一流稅務(wù)機(jī)關(guān)的目標(biāo),大力深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,有力推動(dòng)了地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。2009年1月,被全國(guó)總工會(huì)等單位授予"全國(guó)學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位"榮譽(yù)稱號(hào)。 以構(gòu)建愿景目標(biāo)為引領(lǐng),塑造共同的價(jià)值觀體系。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展,干部職工的價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化,隊(duì)伍中不同程度地出現(xiàn)了自滿迷惘情緒。面對(duì)這一情況,泰安地稅把構(gòu)建共同愿景作為統(tǒng)一思想、明確方向、加快發(fā)展的重要措施。 一是更新觀念求超越。圍繞又快又好發(fā)展,泰安地稅從更新觀念入手,適時(shí)組織多層次、多形式的座談會(huì)、討論會(huì),查找影響或制約持續(xù)發(fā)展的消極因素,引導(dǎo)樹(shù)立"地稅發(fā)展我榮耀,我為地稅添光彩"的思想,把價(jià)值取向轉(zhuǎn)移到合作雙贏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧共建、不斷超越上來(lái)。二是愿景目標(biāo)引方向。在進(jìn)一步更新觀念的基礎(chǔ)上,干部職工人人制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,確立引導(dǎo)自我超越的愿景。在個(gè)人愿景形成的基礎(chǔ)上,科室、部門(mén)立足自身職能,研究長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),提煉價(jià)值理念,形成團(tuán)隊(duì)愿景,在團(tuán)隊(duì)愿景的基礎(chǔ)上形成組織愿景。自開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),已結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,確定了三個(gè)三年愿景目標(biāo),并且按照要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。2001-2003年確立了以"大力實(shí)施'人才、科技、管理'三大興稅戰(zhàn)略,力爭(zhēng)三年左右時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化"的目標(biāo);2004-2006年以"全面打造泰安地稅現(xiàn)代化,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流工作水平"為目標(biāo);2007-2009年以"立足四個(gè)一流,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)領(lǐng)先稅務(wù)機(jī)關(guān)"為目標(biāo)。即圍繞打造"一流隊(duì)伍、一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)",把泰安地稅建設(shè)成全國(guó)領(lǐng)先的稅務(wù)機(jī)關(guān)。三是全員參與聚合力。愿景目標(biāo)確定后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,每名班子成員均確定1-2個(gè)縣(市、區(qū))局作為聯(lián)系點(diǎn),深入基層,及時(shí)廣泛了解基層現(xiàn)狀和職工實(shí)際需求;同時(shí),市局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人都與一個(gè)基層分局(所)建立幫扶聯(lián)系制度,實(shí)行"包保責(zé)任制"。從市局、縣局班子成員直至基層分局長(zhǎng),均叫響了"向我看齊"的口號(hào),廣大干部職工普遍樹(shù)立了為愿景目標(biāo)而奮斗的思想。全員研究工作、思考工作、創(chuàng)新工作蔚然成風(fēng),干部隊(duì)伍相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)的氛圍更趨濃厚。 以激發(fā)隊(duì)伍活力為核心,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制。深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是根本。圍繞打造充滿生機(jī)與活力的干部隊(duì)伍,泰安地稅不斷創(chuàng)新干部管理、工作參與及思想教育等機(jī)制,干部職工的內(nèi)在活力得到充分激發(fā)。一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。針對(duì)干部隊(duì)伍年齡偏大、素質(zhì)不齊和以往管理出現(xiàn)的論資排輩、平均主義、活力不足等現(xiàn)象,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、輪崗交流、能級(jí)管理等措施,使每名干部職工的自身價(jià)值得以充分體現(xiàn),隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力大幅提升,其思想意識(shí)由原來(lái)的"干多干少一個(gè)樣"轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)績(jī)、出成效上來(lái)。根據(jù)需要,又對(duì)所屬縣(市、區(qū))局的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu);積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了部分基層分局(所)長(zhǎng)的競(jìng)聘,使干部隊(duì)伍活力大大增強(qiáng)。二是實(shí)施創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。制定出臺(tái)《創(chuàng)新項(xiàng)目與合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)在理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。近年來(lái),全系統(tǒng)有130個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目受到獎(jiǎng)勵(lì),300余人次受到獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)60余萬(wàn)元。創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn),有效引導(dǎo)著干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成了創(chuàng)新激發(fā)活力、活力推進(jìn)創(chuàng)新的良好局面。三是創(chuàng)新教育機(jī)制。適應(yīng)時(shí)代要求,在內(nèi)容、方式上不斷創(chuàng)新,逐步形成了系統(tǒng)性的教育體系,包括基礎(chǔ)性的導(dǎo)向教育、規(guī)范性的職業(yè)道德教育、經(jīng)常性的形勢(shì)教育、激勵(lì)性的典型示范教育等等。依托信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立"網(wǎng)上稅務(wù)學(xué)院",充實(shí)完善了教材庫(kù)、試題庫(kù),改變教育模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)流媒體課件教學(xué)、封閉式教學(xué)、以考促學(xué)等方式,降低培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)質(zhì)量;完善日常學(xué)習(xí)制度,每季組織業(yè)務(wù)考試,定期聘請(qǐng)著名專家學(xué)者舉辦政治、經(jīng)濟(jì)、管理等現(xiàn)代知識(shí)講座,每年組織科級(jí)干部到大連稅務(wù)培訓(xùn)中心、揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院等高等院校進(jìn)行培訓(xùn)。目前,全系統(tǒng)干部職工大專以上學(xué)歷已提高到95%以上,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的做法得到了全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家稅務(wù)總局等多級(jí)組織的充分肯定。 以科技應(yīng)用為手段,搭建深化創(chuàng)建的高效平臺(tái)。近年來(lái),泰安地稅充分利用信息技術(shù)應(yīng)用比較廣泛的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理基礎(chǔ)、電子政務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用三項(xiàng)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)化對(duì)稅收管理、行政管理業(yè)務(wù)的全過(guò)程、逐環(huán)節(jié)控制,扁平化管理水平顯著提升。 一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造投入,全面打造網(wǎng)上稅務(wù),稅收數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)省級(jí)"大集中"。建成了市、縣兩級(jí)100M集學(xué)習(xí)、辦公、溝通、交流為一體的局域網(wǎng)以及市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)100M光纖廣域網(wǎng),計(jì)算機(jī)人均擁有量達(dá)到1.2臺(tái);90%以上的干部職工通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級(jí)考試。所有業(yè)務(wù)工作全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,既降低了征納費(fèi)用,又提高了行政工作和辦稅效率。泰安市地稅局被評(píng)為"全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)單位","網(wǎng)上稅務(wù)局"建設(shè)被評(píng)為"山東省信息化建設(shè)示范工程"。二是強(qiáng)化電子政務(wù)管理。立足機(jī)關(guān)行政辦公程序化、網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo),以信息化應(yīng)用拉動(dòng)行政管理改革。全面應(yīng)用公文處理系統(tǒng)、Notes系統(tǒng)等,公文收發(fā)、文檔傳輸?shù)纫宦蓪?shí)現(xiàn)網(wǎng)上運(yùn)行;不斷拓展電子政務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)建設(shè)自上到下涵蓋市、縣局及機(jī)關(guān)科室的幾十個(gè)網(wǎng)站,形成集辦公、教育、溝通和監(jiān)控為一體的大型綜合內(nèi)部網(wǎng)站體系。截至目前,全局車輛管理、接待管理、督查督辦等日常行政辦公全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。三是強(qiáng)化軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用。持續(xù)推進(jìn)科技興稅戰(zhàn)略,積極開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng),搭建團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的組織平臺(tái),全局成立了15個(gè)特色創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組,先后開(kāi)發(fā)應(yīng)用了納稅評(píng)估等40余個(gè)應(yīng)用軟件,其中《納稅評(píng)估管理信息系統(tǒng)》、《綜合治稅管理信息系統(tǒng)》和《網(wǎng)絡(luò)申報(bào)管理信息系統(tǒng)》三個(gè)項(xiàng)目均通過(guò)省級(jí)鑒定,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。2007年以來(lái),根據(jù)省級(jí)數(shù)據(jù)"大集中"的要求,對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行全面整合,推廣應(yīng)用了重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析、臨界點(diǎn)納稅人動(dòng)態(tài)監(jiān)控、房地產(chǎn)稅收管理一體化、重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理等10余個(gè)軟件。 以打造和諧地稅為目標(biāo),全面實(shí)施人性化管理。開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,借助學(xué)習(xí)型組織人性化管理理念,營(yíng)造相互信任,相互包容的良好氛圍,提升隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)一流和諧地稅的完善和發(fā)展。一是大力開(kāi)展和諧地稅建設(shè)活動(dòng)。近年來(lái),泰安地稅把"以人為本,和諧發(fā)展"作為泰安地稅團(tuán)隊(duì)理念,系統(tǒng)上下普遍建立了各類群眾文體活動(dòng)組織,如登山協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)等,定期不定期組織開(kāi)展文藝晚會(huì)、登山比賽等文體活動(dòng)。以活動(dòng)促了解、以活動(dòng)促團(tuán)結(jié)、以活動(dòng)促凝聚力、以活動(dòng)促和諧大家庭的養(yǎng)成。二是經(jīng)常開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。深化廉政學(xué)習(xí)教育,大力開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)辦稅場(chǎng)所、進(jìn)家庭活動(dòng);通過(guò)正面教育、反面警示、算賬對(duì)比等形式,常念"廉政經(jīng)"、常敲"警示鐘"、常打"預(yù)防針",筑牢拒腐防變的思想防線,切實(shí)使每一個(gè)地稅干部職工不掉隊(duì)。今年3月4日,泰安地稅局被市委、市政府評(píng)為2008年度"政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位"。三是積極營(yíng)造拴心暖人的人文環(huán)境,每年開(kāi)展學(xué)習(xí)型家庭、知識(shí)型員工評(píng)選活動(dòng),既溫暖了干部職工內(nèi)心深處,又增強(qiáng)了員工的歸屬感和主人翁意識(shí)。 總之,近年來(lái)通過(guò)全面深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,極大推動(dòng)了泰安地稅科學(xué)發(fā)展,隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力大幅提升,稅收管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化程度大幅提升,稅收經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益大幅提升,地稅機(jī)關(guān)的社會(huì)形象和地位大幅提升。 2008年,泰安市各級(jí)地稅部門(mén)累計(jì)組織各項(xiàng)收入42.90億元,同比增長(zhǎng)29.5%,增收9.77億元;今年1-6月份共組織各項(xiàng)收入26.17億元,同比增長(zhǎng)6.7%,增收1.6億元,為泰安經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康和諧發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。目前,全系統(tǒng)已連續(xù)12年被評(píng)為泰安市"十大文明行業(yè)",市局和所屬七個(gè)縣(市、區(qū))局全部成為"省級(jí)文明單位",市局先后兩次榮獲"山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"、"全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號(hào),2009年1月20日,被中央文明委表彰為"全國(guó)文明單位"。(完)
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