本書屬于內部培訓資料，匯編了北京太極鴻達管理培訓公司二十年來宣傳普及學習型組織·五項修煉管理方法的文章。本書通俗易懂，適合企業(yè)內部人手一冊，以幫助員工全面了解創(chuàng)建學習型組織·五項修煉的內容、方法和步驟。

北京太極鴻達管理培訓有限公司、學習型組織·第五項修煉管理培訓中心是我國最早進行學習型組織管理的培訓公司，總經(jīng)理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于時代的事”的愿景召引下，1995年受到臺灣中山大學楊碩英教授賜教培訓，又獲作者彼得·圣吉博士指導，選擇講授學習型組織作為服務社會的一件大事，立志用十年時間致力于在中國企業(yè)培訓、推廣、普及，祈望使中國20%的企業(yè)接觸第五項修煉管理方法，深信如果有2%的中國企業(yè)實踐應用這套現(xiàn)代企業(yè)管理方法，其競爭力將大幅提高。

自1995年8月以來，傅宗科帶領他的團隊孜孜不倦地致力于學習型組織·第五項修煉企業(yè)管理培訓在中國大陸的研究、宣傳、培訓、推廣工作，并已經(jīng)取得了眾多成果，我國一批知名企業(yè)如首鋼、寶鋼、四通、聯(lián)想、小鴨、彩虹、長沙卷煙廠、江淮汽車、深圳華為和摩托羅拉、惠普、愛立信、朗訊、貝爾、頂新等企業(yè)均已先后派人專程來參加培訓或邀請講師團到企業(yè)舉辦內訓。

北京太極鴻達管理培訓公司根據(jù)二十年的培訓經(jīng)驗，匯編了這本內部資料，其內容包括學習型組織·五項修煉的基本介紹，創(chuàng)建學習型組織的程序和方法，以及創(chuàng)建過程中遇到問題的問答等內容，非常適合創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)作為內部培訓資料。

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傅宗科學習型組織管理方法應用講座視頻