傅宗科,傅宗科講師,傅宗科聯系方式,傅宗科培訓師-【中華講師網】
學習型組織五項修煉管理方法培訓
50
鮮花排名
0
鮮花數量
傅宗科:學習型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習班
2016-01-20 38663
對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的黨政機關的黨務工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內部講師
目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開
內容
培訓時間:2009年8月15-16日 培訓地點:北京海淀科技大廈5層海淀培訓中心 主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起 學習型組織問世對世界企業(yè)產生的影響 學習型組織的內涵及普遍意義 如何創(chuàng)建學習型組織 主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉 第一項修煉:自我超越 1.自我超越是學習型組織的基礎修煉 2.是企業(yè)組織生命力的源泉 3.自我超越修煉方法  4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲 第二項修煉:改善心智模式 1.心智模式的作用與影響 2.心智模式的存在與表現 3.心智模式修煉的技巧 4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練 第三項修煉:建立共同愿景 1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 2.建立共同愿景的修煉方法 3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 4.演練活動:共同愿景溝通 第四項修煉:團隊學習 1.激發(fā)群體智慧的修煉 2.整體搭配的奧秘 3.團體是學習的最佳單位 4.團體學習的形式之一:深度匯談 5.演練活動:風險決策游戲 第五項修煉:系統(tǒng)思考 1.見樹又見林的藝術   2.實現心靈的轉換 3.系統(tǒng)思考的語言 4.系統(tǒng)思考修煉的方法 5.演練活動:系統(tǒng)思考演練 主題三、學習型組織領導新角色 主題四、建立學習型組織程序和方法 主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流 郵 箱:fu.zk@263.net,bjtjhd@bjtjhd.com
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師