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學習型組織五項修煉管理方法培訓
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傅宗科:學習型組織五項修煉管理方法應用內(nèi)訓
2016-01-20 8399
對象
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師?及黨政機關的黨務工作者。
目的
為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)掌握學習型組織管理方法。
內(nèi)容

課程摘要:本課程依據(jù)《第五項修煉-學習型組織的藝術與實務》內(nèi)容圍繞“學習型組織五項修煉管理方法應用”為主題,融會理論與實踐指導,為創(chuàng)建學習型組織單位培訓服務。 

課程大綱 

主題一、創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢

1.創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進的要求.

2.創(chuàng)建學習型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.

3.創(chuàng)建學習型組織引導關注學習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣.

 主題二、創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉 

  第一項修煉:自我超越 

  1.自我超越是學習型組織的基礎修煉

  2.是企業(yè)組織生命力的源泉 

  3.自我超越修煉方法 

  4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲 

  第二項修煉:改善心智模式 

  1.心智模式的作用與影響 

  2.心智模式的存在與表現(xiàn) 

  3.心智模式修煉的技巧 

  4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練 

  第三項修煉:建立共同愿景 

  1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 

  2.建立共同愿景的修煉方法 

  3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 

  4.演練活動:共同愿景溝通 

  第四項修煉:團隊學習 

  1.激發(fā)群體智慧的修煉 

  2.整體搭配的奧秘 

  3.團體是學習的最佳單位 

  4.團體學習的形式之一:深度匯談 

  5.演練活動:風險決策游戲

  第五項修煉:系統(tǒng)思考 

  1.見樹又見林的藝術   

  2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換 

  3.系統(tǒng)思考的語言 

  4.系統(tǒng)思考修煉的方法 

  5.演練活動:系統(tǒng)思考演練

 主題三、學習型組織領導新角色 

主題四、建立學習型組織程序和方法

主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流 

注意事項:1、請?zhí)崆?0天至50天聯(lián)系預約課程。
          2、課程培訓時間:1-3天,正常情況下是兩天的課程,可根據(jù)客戶的實際需求安排課程內(nèi)容和培訓時長。授訓時間越長,越有利于加大課程內(nèi)容展開力度。
           3、培訓費用:9.98萬/天,中華講師網(wǎng)會員優(yōu)惠至2.98萬/天。另報銷老師住宿及往返交通費用。

 授課方法:授課、演練、研討相結(jié)合

  

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