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李易洲:消費(fèi)者導(dǎo)向與心靈溝通
2016-01-20 47632
——中國品牌營銷學(xué)會副秘書長李易洲談中移動、微軟品牌的新主張 一個是國際著名的IT品牌,一個是國內(nèi)著名的通訊品牌,分別于今年4月、7月推出了自己的新形象,微軟一改原先“讓每一個家庭、每一張辦公桌上都有一臺電腦”的豪言壯語式的口號,輕呼“您的潛力,我們的動力”;中移動則為“全球通”品牌注入了“我能”的新內(nèi)涵,借雅典奧運(yùn)之機(jī),開始“點(diǎn)燃‘我能’時代”,要成為“我能”一代成功路上的精神伴侶和溝通工具。這兩個改變的實(shí)質(zhì),都是品牌的導(dǎo)向變了,從原來以產(chǎn)品為中心,轉(zhuǎn)到以消費(fèi)者為中心,更多地關(guān)注消費(fèi)者的感受及內(nèi)心世界,以心靈溝通的手法,以圖在精神、情感層面加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,從而提升品牌形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對于品牌的忠誠度。 一直以來,微軟都以產(chǎn)品與技術(shù)為先導(dǎo),取得了業(yè)內(nèi)霸主的地位,但同時也受到了壟斷等問題的質(zhì)疑。微軟意識到,只有技術(shù)和產(chǎn)品,沒有心靈情感層面的溝通,是無法真正贏取用戶的心。于是,微軟在整個公司的經(jīng)營上,由注重技術(shù)和產(chǎn)品,開始轉(zhuǎn)向注重服務(wù)和客戶關(guān)系,以至于把地區(qū)銷售主管的銷售角色都轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔④洿笫埂薄!澳臐摿?,我們的動力”已?jīng)不僅是一句互動式的廣告口號,更成為微軟的一個行動綱領(lǐng)。 作為中國移動通信的旗艦品牌,全球通已經(jīng)走過十年的風(fēng)雨歷程,大體經(jīng)歷了三個階段。 1994年開始的意譯自GSM的“全球通”,沒有成熟的品牌規(guī)劃,成為移動電話的代名詞。 2000年 “全球通”被定位為“值得信賴”的高端業(yè)務(wù)品牌,宣傳“專家品質(zhì),信賴全球通”、“關(guān)鍵時刻,信賴全球通”,又以“神州行”剝離出中低端客戶,“全球通”的高端形象初步得到市場認(rèn)同。這一階段主要是在強(qiáng)調(diào)品牌的功能性價(jià)值。 2003年再對“全球通”品牌進(jìn)行從內(nèi)到外的改造和提升,重點(diǎn)以加強(qiáng)VIP服務(wù)為手段,把“全球通”打造成為“成功、卓越、尊貴”的身份象征,全球通逐漸成為中國移動通訊領(lǐng)域的頂級品牌。這一階段進(jìn)一步突出了品牌的自我表現(xiàn)型價(jià)值。 這次“我能”的品牌主張,透過了原先產(chǎn)品品質(zhì)及籠統(tǒng)的尊貴象征的表象,進(jìn)入消費(fèi)者心靈世界去尋找“共鳴點(diǎn)”,是一種更深入、更高超的品牌傳播手法?!拔夷堋奔缺憩F(xiàn)了全球通的優(yōu)勢地位、積極追求,也代表了其客戶的人生心態(tài)和追求,符合其價(jià)值觀并能引發(fā)廣泛共鳴。這樣就加強(qiáng)了與消費(fèi)者的情感聯(lián)系,可望鍛造出品牌的情感性價(jià)值。至此,一個成功品牌可能給消費(fèi)者帶來的三個方面的利益:功能性、情感性、自我表現(xiàn)型,全球通在不同時期一一訴求了,且逐步深入。 中國移動和微軟的這種品牌營銷新手法,最大的好處就是提高了品牌的親和力,通過與消費(fèi)者的心靈共鳴點(diǎn),加強(qiáng)了與消費(fèi)者情感上的聯(lián)系。品牌的本質(zhì)是一種關(guān)系,是籍與品牌的營造而維系的顧客關(guān)系。顧客對于品牌的信任與關(guān)系的建立,才能更好地維持和延續(xù)品牌的生命力。 不過,這種品牌營銷策略操作的難度還是比較大的,不要僅僅停留在傳播層面,以至于淪為“貼標(biāo)簽”,而應(yīng)該是整個企業(yè)經(jīng)營的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,尤其是在消費(fèi)者易于感知的層面,如品牌接觸點(diǎn)管理、產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì)、服務(wù)的貼心上等方面。這點(diǎn)上,微軟已經(jīng)初顯了改變的端倪,中移動也表示將以企業(yè)所有資源加以支撐。 同時,我們也注意到,此次中移動“我能”全球通新理念的推出,明顯不如去年堪稱經(jīng)典的“動感地帶”品牌營銷的系統(tǒng)與強(qiáng)勢,顯得有些倉促上陣,可能是應(yīng)急配合雅典奧運(yùn)的原應(yīng)吧。另外,由于全球通的消費(fèi)者多為成功人士,持重、內(nèi)斂是他們中大多數(shù)的個性,“我能”更多的是一種內(nèi)心語言。而“我能”在傳播上容易顯得張揚(yáng),這里要注意一個度的把握。 相信已躋身全球500強(qiáng)、屢創(chuàng)新高的中移動,可以憑借“我能”的精神,再創(chuàng)輝煌! 李易洲(Brand Lee) TBM “全程品牌營銷”策劃范式(Total Brand Marketing ,縮寫TBM)創(chuàng)立者, 品牌營銷專家,中國品牌營銷學(xué)會副秘書長。(互動郵箱cnbm21@126.com ,020-33587216,13424129591) 原載:廣東全球通VIP俱樂部服務(wù)專刊《世紀(jì)虹》2004年9月號,為兩個案例的約稿點(diǎn)評,限1000字。個人簡介為原文所配。
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