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李易洲:《中國紅》的夢想:王老吉與加多寶PK,可樂不見了
2016-01-20 11389
文章背景:9月28日,《中國紅——中國第一品牌攻防爭奪戰(zhàn)內(nèi)幕》新書首發(fā)儀式在廣州中國大酒店隆重舉行。在9月1日發(fā)起的《中國紅》眾籌預(yù)售,77個小時,以100萬人民幣,售出2萬冊。此次首發(fā)儀式上,第一次印刷的10萬冊《中國紅》全部訂購一空,銷售碼洋已經(jīng)達到550.8萬。李易洲應(yīng)邀出席了首發(fā)儀式,并作為嘉賓致辭——“《中國紅》的夢想:王老吉與加多寶PK,可樂不見了”,闡述了《中國紅》的三重意義,并重點倡導涼茶熱應(yīng)轉(zhuǎn)至與可樂這個舶來品類的競爭上,支持國貨,支持本土品牌。
 

《中國紅》的夢想:王老吉與加多寶PK,可樂不見了

祝賀楊洪會長大作《中國紅——中國第一品牌攻防爭奪戰(zhàn)內(nèi)幕》隆重首發(fā)!我認為該書的出版至少有以下三重意義:

一、拉開了廣東營銷學會下一個輝煌30年的序幕

去年剛剛渡過30周年華誕的廣東營銷學會,2014年又迎來了楊洪會長大作《中國紅》首發(fā),這部解析王老吉商戰(zhàn)的紀實巨著,必將引起社會各界的極大關(guān)注,成為里程碑式商戰(zhàn)暢銷書、教科書,必將進一步把廣東營銷學會的社會影響擴大到全國,開啟廣東營銷學會下一個輝煌30年!楊洪會長很給力(豎大拇指)。

二、對促進廣東國企的持續(xù)發(fā)展有積極意義

《中國紅》揭秘了王老吉攻防爭奪戰(zhàn)內(nèi)幕,把新聞熱點從華東的阿里巴巴引向廣州的王老吉,阿里巴巴已被國外資本控股,而王老吉是純正國貨、民族品牌。國企王老吉很爭氣(豎大拇指)。廣東國企大多都很爭氣,本人輔導過的廣東移動、廣東中煙、廣汽、華僑城、《廣州日報》等都是行業(yè)的國內(nèi)第一,廣汽是利潤率領(lǐng)先。

三、助推涼茶熱持續(xù)升溫,并轉(zhuǎn)至與可樂這個舶來品類的競爭上,最終打敗可樂

隨著涼茶熱持續(xù)升溫,碳酸飲料需求已經(jīng)在逐年下降,2012年王老吉領(lǐng)軍的涼茶在大陸成為最暢銷灌裝飲品。在此之前,康師傅、統(tǒng)一茶飲料在臺灣打敗了可口可樂,臺灣同胞很爭氣(豎大拇指)。由此可見,可口可樂并不可怕,百事可樂更不在話下。盡管號稱全球最大的飲料帝國,可口可樂卻在本土化茶飲料的經(jīng)營中屢戰(zhàn)屢敗,從1998年陸續(xù)推出的天與地非碳酸飲料、嵐風女性蜂蜜茶、雀巢冰爽茶、茶研工坊、“原葉”,均告失利。

做成小事靠朋友,成就大事業(yè)靠對手。有人說“可口可樂與百事可樂PK,非??蓸凡灰娏恕?;他們看到的是老大老二PK,老三不見了。我認為,現(xiàn)在涼茶品類的銷量已漸趨接近可樂在國內(nèi)的銷量,隨著國內(nèi)同胞健康意識的不斷加強,在有著悠久茶療傳統(tǒng)的中華大地,今后王老吉領(lǐng)軍的涼茶在國內(nèi)市場完全有可能打敗可樂這個舶來品品類。

因此,我們想要爭取的是“王老吉與加多寶PK,可樂不見了”。換句話說就是:“中國企業(yè)PK,外國品牌不見了”。對此,我們消費者要很熱情,要優(yōu)先購買本土品牌(豎大拇指),好不好?

《中國紅》作者楊洪教授解釋該書命名緣由時說:王老吉所代表的中國紅,一定要取代可口可樂所代表的美國紅!

東北歌手雪村在流行歌曲《東北人都是活雷鋒》最后一句俏皮地說:“翠花,上酸菜”。錯!翠花,上王老吉!

亞馬遜,上《中國紅》!

李易洲

2014928日在《中國紅》新書首發(fā)儀式上的嘉賓致辭,

事后有部分修改
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