《品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理》（含《品牌傳播》）（3-4天）： 一、課程目的： 中國(guó)贏得了“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù)，但實(shí)際上扮演的角色不過(guò)是“世界民工”而已。國(guó)家環(huán)?？偩指本珠L(zhǎng)潘岳曾深有感觸地說(shuō)：“什么是世界工廠(chǎng)？就是用自己的資源替發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)低級(jí)工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過(guò)是微薄的加工利潤(rùn)”。 有專(zhuān)家估算： 貼牌生產(chǎn)外國(guó)人拿走了92%的利潤(rùn)，中國(guó)最多拿到8%。沒(méi)有品牌做龍頭，必然處在國(guó)際分工的低端，我們所賺的那一點(diǎn)利潤(rùn)，是勞工的血汗錢(qián)，是靠消耗寶貴的資源和能源換來(lái)的。中國(guó)是制造大國(guó)，卻是品牌小國(guó)。從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)仍處在品牌培育的初級(jí)階段。為此，黨的十六大明確提出，要盡快“形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌”。本課程即是為幫助企業(yè)創(chuàng)建品牌、推廣品牌、管理品牌而開(kāi)設(shè)。 二、學(xué)員對(duì)象： 董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理、廣告經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理者 三、課程內(nèi)容：六大模塊（由老師根據(jù)學(xué)員情況調(diào)整組合） 模塊一：品牌理念 模塊二：品牌定位 模塊三：品牌推廣 模塊四：品牌管理 模塊五：基本技能 模塊六：李易洲實(shí)戰(zhàn)案例 模塊七：國(guó)際前沿品牌理念； 四、課程收益： 系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理的基礎(chǔ)理論、基本技能與實(shí)戰(zhàn)技巧； 學(xué)習(xí)國(guó)際上最前沿的品牌理論；從國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例中獲得啟發(fā)； 從老師的實(shí)戰(zhàn)案例中獲得啟發(fā)；從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理 五、課程特色：實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)操心法、理論分析、經(jīng)典案例、分享互動(dòng)五結(jié)合。