企業(yè)員工積極主動性的激勵（大綱） ——李全春老師主講 一、企業(yè)員工需要心理輔導(dǎo)嗎？心理輔導(dǎo)對企業(yè)有什么意義呢？　 （一）有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 1、心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、確認(rèn)并解決問題，以創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境。 2、通過對員工的輔導(dǎo)，對組織環(huán)境的分析，幫助人力資源管理者處理員工關(guān)系的死角，削除可能影響員工效績的各方面因素，進(jìn)而增加組織的凝聚力，幫助公司永續(xù)競爭力。 （二）有利于企業(yè)聚集人才 1、吸引人才:企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟。 2、培養(yǎng)人才:為了確保企業(yè)高效運行,企業(yè)管理者可以通過實施有效心理幫助來迅速提高員工特別是關(guān)鍵員工（如部門主管、中層管理人員等）的能力,這些關(guān)鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動一般員工。 3、留住人才 （三）有利于促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán) 1、激發(fā)積極性:心理幫助可以吸引人才，更是激勵人才的重要手段。 2、提高效益 3、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢 二、怎么才能知道員工有心理輔導(dǎo)的需求呢？即如何發(fā)現(xiàn)員工心理饑渴。 1、定時或不定時的進(jìn)行測評，對癥下藥。 2、多觀察、多留心員工的情緒變化。 3、問題出現(xiàn)的較多的時候。 4、凝聚力弱的時候。 5、內(nèi)部矛盾突出的時候。 6、效益降低的時候 三、怎樣掌握員工心理輔導(dǎo)的時機(jī)，分析員工不良心態(tài)呢？ 1、需要的時候 2、困惑的時候 3、迷惘的時候 4、無助的時候 5、年初、年終、節(jié)假日 6、成敗的時候 四、員工心理輔導(dǎo)的形式有那些？ 1、個別咨詢、輔導(dǎo) 2、團(tuán)體培訓(xùn) 3、行為訓(xùn)練 4、專題講座 5、內(nèi)部刊物、宣傳品 五、對員工心理輔導(dǎo)的方法 1、減壓、放松，疏導(dǎo)情緒的技術(shù) 2、教會員工人際溝通的技巧 3、如何巧妙化解員工的抱怨 4、掌握與員工談心的藝術(shù) 5、怎樣激發(fā)員工的工作熱情 6、幫助員工處理好婚姻、子女教育等矛盾 電話：0473-299764415631638957 QQ：914357774 網(wǎng)址：https://www.qczzpx.cpooo.com/