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知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家--金超老師
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金超:商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計與創(chuàng)新課程大綱(金超老師)
2016-01-20 38769
對象
公司負責(zé)人,董事長、總裁、總經(jīng)理、高管及企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。
目的
《商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計與創(chuàng)新》深度研究新經(jīng)濟時代的社會特征,從產(chǎn)品到資金,從經(jīng)營到傳播,從企業(yè)到社會,從單一模式到系統(tǒng)模式,從階段模式到未來模式;使用大量實證案例首次全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋。
內(nèi)容

商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計與創(chuàng)新 課程大綱(金超老師|2天) 一、企業(yè)營銷突圍與商業(yè)模式創(chuàng)新 1、看不見的手 1-1商業(yè)模式左右未來 1-2商業(yè)模式的定義 2、商業(yè)模式 2-1商業(yè)模式的特征 2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自覺 2-3商業(yè)模式的競爭:差異化競爭 3、商業(yè)模式5R模型 案例:LAFASO的美麗事業(yè)、虎牌電務(wù)等 二、商業(yè)模式創(chuàng)新之贏利系統(tǒng)設(shè)計 1、內(nèi)在價值鏈 2、核心價值鏈贏利模式創(chuàng)新 2-1基礎(chǔ)產(chǎn)品模式 2-2混業(yè)創(chuàng)新模式 2-3客戶方案模式 2-4贏利點多元化模式 案例:免費報紙、星巴克混業(yè)經(jīng)營、九陽贏利點轉(zhuǎn)移、印象地產(chǎn)WDM等 三、商業(yè)模式創(chuàng)新之社會產(chǎn)業(yè)鏈整合 1、戰(zhàn)略協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈競爭 2、社會產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新 2-1垂直聯(lián)盟 2-2水平聯(lián)盟 案例:新希望的產(chǎn)業(yè)鏈運作、TCL與農(nóng)夫山泉、天山紅刀具聯(lián)合營銷等 四、商業(yè)模式創(chuàng)新之金融銷售 1、產(chǎn)業(yè)與資金 1-1資金法則 1-2資源支配原則 2、產(chǎn)權(quán)融資與信用融資 2-1選擇不同的融資模式 2-2產(chǎn)業(yè)與金融的綜合運營 1)賣方擔(dān)保模式 2)銀行動產(chǎn)及貨權(quán)憑證質(zhì)押模式 3)商業(yè)地產(chǎn)+金融投資+經(jīng)營管理模式 案例:TCL與上海經(jīng)銷商、神龍汽車銷售、深國投開發(fā)地產(chǎn)等 五、商業(yè)模式創(chuàng)新之信息化應(yīng)用 1、新經(jīng)濟時代的特征與機遇 2、新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式創(chuàng)新公式 3、傳統(tǒng)行業(yè)信息化 3-1非原子環(huán)節(jié)電子化 3-2輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營 案例:新華書店重生、秀客網(wǎng)挑戰(zhàn)個性化定制等 六、商業(yè)模式創(chuàng)新與實施 1、商業(yè)模式綜合應(yīng)用 2、模式的未來:系統(tǒng)與創(chuàng)新 2-122種模式 2-2系統(tǒng)的力量 3、商業(yè)模式設(shè)計與實施 案例:蒙牛、阿里巴巴等 【課程收益】 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈,2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。 金老師是“本土企業(yè)差異化戰(zhàn)略運籌”理念的倡導(dǎo)者和商業(yè)模式優(yōu)化模型的研究者。金老師認為:企業(yè)差異化戰(zhàn)略運籌決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長,創(chuàng)新性商業(yè)模式正在締造著中國成功的企業(yè)?!渡虡I(yè)模式優(yōu)化設(shè)計與創(chuàng)新》深度研究新經(jīng)濟時代的社會特征,從產(chǎn)品到資金,從經(jīng)營到傳播,從企業(yè)到社會,從單一模式到系統(tǒng)模式,從階段模式到未來模式;使用大量實證案例首次全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋和設(shè)計現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭優(yōu)勢——商業(yè)模式系統(tǒng),引爆模式的核力量。 金老師認為,商業(yè)模式的核心是要素整合。積累做資源的加法,整合做收益的乘法。在戰(zhàn)略和執(zhí)行之間,商業(yè)模式作為戰(zhàn)術(shù)方法論顯赫地存在?!吧虡I(yè)模式5R模型”創(chuàng)造性地按照企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)營組織、信息傳播、資金運籌、社會互動的邏輯流程,首次從方法論和工具集的角度,結(jié)合我國經(jīng)濟環(huán)境使用大量案例深入淺出、系統(tǒng)性闡述商業(yè)模式的運營規(guī)律和建立方法,模型體系具有極強的現(xiàn)實操作性。 產(chǎn)品篇:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值的盲點,找到全世界都沒看到的價值寶藏,并把它打磨成鉆石奉獻給消費者。 經(jīng)營篇:讓你的長板更長,然后傾斜你的木桶,讓它滿盛更多清冽的甘泉。 傳播篇:滿足大眾的社會責(zé)任感和獵奇心理,通過低成本傳播來塑造心理勢能,把企業(yè)的信息象精美的照片一樣印刷到消費者腦海里。 資金篇:家家后院都有一座金山,讓你盡情的開采和利用。 社會篇:鳥兒在藍天飛過,天空沒有翅膀的痕跡——參與社會價值鏈互動,在全社會經(jīng)濟體系中自由飛翔。



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