傳資本策劃之道，助企業(yè)抗疫之力

——朱耿洲博士：為清華大學(xué)深圳研究生院高級(jí)工商管理精品研修班講學(xué)

     廣深齊戰(zhàn)疫情，資本助企騰飛。2021年7月10、11日，中國資本策劃研究院（CCP）院長(zhǎng)、“中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)”朱耿洲博士應(yīng)邀來到深圳，為清華大學(xué)深圳研究生院高級(jí)工商管理精品研修班學(xué)員講學(xué)兩天。新科技、新產(chǎn)業(yè)、新視野、新融合，朱耿洲博士以《企業(yè)投融資策劃》為主題，用融資策劃36計(jì)的智慧，助力學(xué)員企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”謀騰飛。

朱耿洲博士為清華深圳工商管理班學(xué)員講學(xué)

央行降準(zhǔn)，加大對(duì)中小微企業(yè)的支持力度

      央行7月9日宣布，決定于7月15日下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)（不含已執(zhí)行5%存款準(zhǔn)備金率的金融機(jī)構(gòu)）。

       課間，朱耿洲博士為學(xué)員解讀，上半年由于大宗貨物價(jià)格上漲，企業(yè)生產(chǎn)原材料大幅上漲，6月份PPI同比高達(dá)8.8%，企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升，資金壓力增加。這次降準(zhǔn)是近年內(nèi)首次普遍降準(zhǔn)，釋放資金約1萬億元。其作用與意義在于，央行引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小微企業(yè)的支持力度，增加支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定資金來源。企業(yè)獲得資金后可穩(wěn)定生產(chǎn)、解決就業(yè)，這樣就會(huì)產(chǎn)生良性循環(huán)?！耙虼舜蠹铱吹搅?，疫情下政府的扶持政策都是支持幫助企業(yè)解決資金難題，而作為企業(yè)家，除了用好政府的支持政策，自己也要學(xué)好融資策劃與資本運(yùn)作知識(shí)，提升自己的融資技能，做好企業(yè)，做好品牌，做好市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展?！?/span>

戰(zhàn)“疫” 救急，36種融資智慧助力企業(yè)發(fā)展

      講學(xué)中，朱耿洲博士遵循實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的原則，從案例入手，以多個(gè)圖表、視頻等方式，形象生動(dòng)、全面系統(tǒng)闡述了當(dāng)前中小企業(yè)常用的36種主要融資渠道、200多種實(shí)戰(zhàn)可用的融資方法，其中80%為非銀行融資渠道，為學(xué)員打開一扇扇融資天窗。

      這些渠道方法包括企業(yè)內(nèi)部融資、商業(yè)信用融資、經(jīng)營融資、資產(chǎn)置換融資、實(shí)物期權(quán)融資、PE/VC融資、股權(quán)融資等等。其中分享的案例：虧損1個(gè)億何快速扭虧為盈？有技術(shù)但沒錢沒資質(zhì)如何拿到大項(xiàng)目？一分錢不用也可上市等等案例剖析，令學(xué)員們深深體會(huì)到融資策劃和資本運(yùn)作的奧妙，尤其是朱博士結(jié)合當(dāng)前疫情下企業(yè)如何通過融資救急、緩解資金壓力、避免倒閉破產(chǎn)的一個(gè)個(gè)融資招術(shù)，讓學(xué)員們茅塞頓開!

做強(qiáng)做大，提高自身的融資策劃與資本運(yùn)作能力

      朱耿洲博士指出，首先要樹立學(xué)習(xí)的心態(tài)，了解更多當(dāng)代融資渠道、方法和工具，用知識(shí)武裝大腦，不要坐等知識(shí)與資金送上門。融資是有規(guī)律、有技巧、有竅門的，通過學(xué)習(xí)后你掌握了，成功的幾率就高。而且，還要了解當(dāng)前各種各樣融資騙局的模式，獨(dú)具慧眼，避免掉進(jìn)融資陷阱，給企業(yè)帶來不必要的損失。

      其次，融資可先從內(nèi)部著手，盤點(diǎn)自有資源，有時(shí)不一定要向外借錢。 比如通過股權(quán)、資產(chǎn)等有型資產(chǎn)融資；還可以通過商標(biāo)、品牌、知識(shí)等無形資產(chǎn)進(jìn)行融資，還可化零為整，用好股東、高管、員工等融資資源。

       第三，融資要善打組合拳。特別是創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，或資金需求量大的項(xiàng)目，融資難可通過多種渠道多種方法綜合去破解。

       第四，要做好融資戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整好企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。一般小企業(yè)至少要有半年、一年的規(guī)劃，中型企業(yè)要有一到三年的規(guī)劃，大型企業(yè)要有三到五年的規(guī)劃，不要臨時(shí)抱佛腳。

       第五，融資是系統(tǒng)工程，不要為融資而融資。企業(yè)要善于筑巢引鳳，規(guī)范企業(yè)管理，累積企業(yè)信用；還要善于建立企業(yè)自己的融資生態(tài)圈，包括金融關(guān)系、上下游關(guān)系、戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系等等。

欲融資先融智，現(xiàn)代企業(yè)要學(xué)會(huì)“兩條腿”走路

       進(jìn)入資本時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展已從傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀谫Y策劃與資本運(yùn)作為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也集中體現(xiàn)在企業(yè)的融資策劃與資本運(yùn)作能力上，融資策劃與資本運(yùn)作能力決定著企業(yè)的生存、發(fā)展與贏利模式。因此，企業(yè)家應(yīng)好好提高自身的融資策劃與資本運(yùn)作能力，學(xué)會(huì)用“資本+智本”兩條腿走路。

       兩天的課程在學(xué)員的掌聲與不舍中結(jié)束。告別疫情陰霾，再戰(zhàn)資本時(shí)代。

  (本期是中國資本策劃研究院“融資策劃36計(jì)全國大巡講”第856場(chǎng)次 )