客戶：清華大學(xué)深圳研究生院清華大學(xué)金融投資與資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修班（J1301第21期 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/5/10 0:00:00 會(huì)解決問題才是教育的本質(zhì) “學(xué)員重回課堂，不僅是學(xué)知識(shí)，還是解決問題、更重要的是學(xué)習(xí)到解決問題的模式能力！這才是教育的目的！” 5月10－12日，在連續(xù)3天的熱烈激蕩氣氛中，著名融資實(shí)戰(zhàn)策劃專家朱耿洲博士以“亮劍PK咨詢”為授課形式，為“清華大學(xué)金融投資與資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修班（J1301第21期）”主導(dǎo)了一場(chǎng)精彩絕倫的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)策劃咨詢課后如是說。本次被譽(yù)為“亮劍PK”咨詢課程的主題為“融資策劃36計(jì)（方法與渠道）”。2天授課+1天亮劍PK咨詢，使與課100多位總裁班學(xué)員領(lǐng)略到融資與資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)的精髓，并達(dá)到學(xué)以致用的目的，學(xué)員收獲巨大。 “2+1模式”提升清華研修班品質(zhì) 承辦方清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院“清華大學(xué)金融投資與資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修班”項(xiàng)目主任況井崗介紹說：本項(xiàng)目的重大特色就是采取“名師戰(zhàn)略”，力爭(zhēng)使學(xué)員既獲得深度的理論知識(shí)，又能獲得大師親傳和資深人士的實(shí)際操作寶典，教學(xué)方式高效靈活。比如此次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名融資實(shí)戰(zhàn)策劃專家朱耿洲博士在課程初始階段，就率先采用“2+1模式”，即“2天實(shí)用知識(shí)授課+1天實(shí)戰(zhàn)亮劍PK”，既使學(xué)員獲取最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略理念和思路，又掌握現(xiàn)代企業(yè)金融投資與資本運(yùn)營(yíng)的渠道、手段及方法，同時(shí)也達(dá)到即學(xué)即懂即用即受益的目的，實(shí)戰(zhàn)效果明顯。 朱耿洲博士針對(duì)本期“清華大學(xué)金融投資與資本運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)研修班”的課程目標(biāo)及學(xué)員構(gòu)成情況，先利用兩天時(shí)間，重點(diǎn)講述特別適合廣東區(qū)域企業(yè)家高效實(shí)用的30多種主要融資渠道、200多種創(chuàng)新融資方法，以及融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)的理念思路。知識(shí)詳實(shí)系統(tǒng)，內(nèi)容創(chuàng)新前瞻，學(xué)員感到耳目一新，很多融資方法讓學(xué)員倍感激動(dòng)，尤其是幾位正為資金所困的學(xué)員恨不得立馬回去操作實(shí)踐。 《亮劍PK咨詢報(bào)告》價(jià)值連城 在進(jìn)入第3天的實(shí)戰(zhàn)亮劍PK環(huán)節(jié)，共有5位企業(yè)家學(xué)員提交了咨詢要求作為實(shí)戰(zhàn)案例，交由本期學(xué)員與導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)亮劍PK。即先由本班學(xué)員將企業(yè)所需解決的以融資為主、包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)、稅務(wù)策劃等幾乎是“一攬子”問題提出，再由學(xué)員根據(jù)兩天所學(xué)知識(shí)分組討論，亮劍PK，最后由朱耿洲博士亮劍，逐一進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng)，全部給出了具體地咨詢意見與解決方案，并最終將在一周內(nèi)再形成更詳細(xì)更具體的、價(jià)值不菲的《亮劍PK咨詢報(bào)告》，交由5位案例學(xué)員借鑒超值使用。 第3天現(xiàn)場(chǎng)亮劍PK環(huán)節(jié)，學(xué)員參與度非常高，反應(yīng)激烈。最為激動(dòng)的當(dāng)然是5位案例學(xué)員，他們說能在清華研修班平臺(tái)上居然能直接獲得頂級(jí)專家咨詢指導(dǎo)意見，這在市場(chǎng)上恐怕要花上十幾甚至上百萬元的咨詢費(fèi)，值！“PK討論時(shí)差點(diǎn)將課室掀翻！項(xiàng)目組及學(xué)員要的就是這種效果！”項(xiàng)目組況主任高興地說。 附：資本運(yùn)營(yíng)亮劍PK案例： 案例一、深圳市全球樂科技有限公司。 法人代表：陳增華。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)：節(jié)能工程改造、節(jié)能技術(shù)方案、節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)。主要產(chǎn)品：空氣能熱水器、空調(diào)熱水器及控制系統(tǒng)。 期望PK解決的問題 　 1、選擇做控制系統(tǒng)供應(yīng)商還是成套產(chǎn)品供應(yīng)商？ 2、新三板的上市條件有哪些？ 3、如何利用空調(diào)廠家和熱水器廠家的渠道進(jìn)行銷售？ 4、如何對(duì)研發(fā)創(chuàng)造產(chǎn)品進(jìn)行專利保護(hù)？ 5、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略） 案例二、銘信小額貸款有限公司。 法人代表：增展望。 主營(yíng)業(yè)務(wù)：小額貸款 期望PK解決的問題 　 1、融資系統(tǒng)解決方案思路？ 2、小貸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何定立，方可取得持久經(jīng)營(yíng)與發(fā)展？ 3、如何引入金融資本與資本市場(chǎng)對(duì)接？ 4、小額貸款公司是否要進(jìn)行品牌建設(shè)？ 5、小額貸款公司如何進(jìn)行合理的避稅籌劃？ 6、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略） 案例三、深圳市理念光電有限公司。 法人代表：何德強(qiáng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)：光學(xué)鏡頭、精密部品及IR 。 主要產(chǎn)品：手機(jī)鏡頭、IR 期望PK解決的問題 　 1、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)如何按符合企業(yè)高速發(fā)展的要求建設(shè)？ 2、如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？ 3、如何引入金融資本？ 4、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略） 案例四、深圳市恒利君生物科技有限公司。 法人代表：黃建軍。主要產(chǎn)品：數(shù)字聲音治療保健康復(fù)裝置。 期望PK解決的問題 　 1、企業(yè)系統(tǒng)融資方案思路？ 2、企業(yè)管理系統(tǒng)方案思路？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題方案思路？ 4、企業(yè)品牌營(yíng)銷系統(tǒng)解決方案思路？ 5、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略） 案例五、深圳市一條龍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。 法人代表：何燕紅。主營(yíng)業(yè)務(wù)：家居、豪宅、酒店、會(huì)所、商業(yè)設(shè)計(jì)與施工。 期望PK解決的問題 　 1、如何與上游建材商與家具商構(gòu)建合作聯(lián)盟關(guān)系？ 2、如何使公司客戶象買車一樣裝修房子？ 3、如何設(shè)計(jì)家居裝修套餐使裝修10間樣板間就10輛小車樣板一樣？ 4、。。。。（部分內(nèi)容涉及企業(yè)機(jī)密從略） （注：應(yīng)案例企業(yè)學(xué)員要求，此處關(guān)于朱耿洲博士詳細(xì)咨詢意見與解決方案均從略）