客戶：清華大學(xué)深圳研究生院高級工商管理精品課程研修班E1201班 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/6/2 0:00:00 “實(shí)戰(zhàn)PK教學(xué)模式收獲好過聽課幾十倍幾百倍?！?月2日，清華工商班李女士參加完著名融資實(shí)戰(zhàn)策劃專家朱耿洲博士主導(dǎo)的“資本亮劍PK實(shí)戰(zhàn)咨詢課程”后激動(dòng)地說。 李女士來自深圳市某塑膠制品有限公司，她是清華大學(xué)深圳研究生院高級工商管理精品課程研修班E1201班的學(xué)員。2日星期天，她與同班10多位企業(yè)家學(xué)員一道，再次相聚在所讀研修班主講老師朱耿洲博士的面前，參加朱耿洲博士主導(dǎo)“資本亮劍PK實(shí)戰(zhàn)咨詢課程”，她與其它學(xué)員一樣，都一一急切的就本企業(yè)現(xiàn)實(shí)困境與希望全盤托出，以獲得系統(tǒng)的解決方案。 通過一天的先分組討論互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)PK，再聆聽朱博士的點(diǎn)評總結(jié)，李女士及其它學(xué)員想要得到的結(jié)果都有得到了，參加活動(dòng)的目的也達(dá)到了，“學(xué)以致用，即學(xué)即用?！彼f一天的參與感很強(qiáng)烈，比起純聽課不知好多少倍，既在討論環(huán)節(jié)檢驗(yàn)了所學(xué)所悟，看到了不足與努力的方向，也把一直困擾自己企業(yè)的問題解決了，“朱博士這種實(shí)戰(zhàn)PK咨詢模式就是好”其它10多位學(xué)員也都這樣說。 朱耿洲博士所主導(dǎo)的“資本亮劍PK”咨詢式教學(xué)模式，是一種以實(shí)戰(zhàn)為手段、以解決問題為目的、通過吸取哈佛EMBA等著名商學(xué)院教學(xué)模式后創(chuàng)新出來的，并被他多次運(yùn)用執(zhí)教于包括清華、北大、浙大、復(fù)旦等20多所名校的企業(yè)總裁班上。 具體操作方式，即先讓學(xué)員提出本企業(yè)實(shí)際在解決的問題當(dāng)作案例，再由參與課程的學(xué)員分組討論，重要的是運(yùn)用之前所學(xué)所悟所感，與其它學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)亮劍PK，拿出膽識亮出觀點(diǎn)；再由朱博士與小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)亮劍PK、逐一點(diǎn)評，隨后朱博士再給出完整的解決方案。最后根據(jù)現(xiàn)場PK發(fā)言內(nèi)容，整理形成更系統(tǒng)更完備的《資本亮劍PK咨詢報(bào)告》交給學(xué)員免費(fèi)參照使用?！斑@種教學(xué)模式充分體現(xiàn)了教育的本質(zhì)與目的，即學(xué)習(xí)是為了會(huì)分析問題、能解決問題?！敝觳┦空f，“資本亮劍PK”咨詢教學(xué)模式，既起到了咨詢的作用，也達(dá)到了鍛煉學(xué)員的目的，更解決了學(xué)員企業(yè)實(shí)際存在的問題。 “比較優(yōu)勢是企業(yè)產(chǎn)業(yè)選擇及核心競爭力的關(guān)健”。朱耿洲博士在點(diǎn)評到企業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略及是否多元化經(jīng)營時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展一定要找到自身及與競爭對手比較具有優(yōu)勢的行業(yè)或產(chǎn)品，集中聚焦全力投入快速發(fā)展，千萬不要盲目追逐所謂投資熱點(diǎn)和高利潤行業(yè)，盲目多元化是中國中小企業(yè)做不強(qiáng)乃至做死的誘因，正確的多元化必須建立在比較優(yōu)勢上，且優(yōu)勢應(yīng)不斷強(qiáng)化提升為企業(yè)的核心競爭力。 承辦機(jī)構(gòu)清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人也表示：“資本亮劍PK”咨詢教學(xué)模式，檢驗(yàn)了學(xué)員，檢驗(yàn)了老師，也檢驗(yàn)了清華課程的品質(zhì)及清華的品牌影響力。這種方式值得運(yùn)用。 附：4位清華工商班學(xué)員案例基本情況（公司應(yīng)要求均為化名，具體解決方案因涉密從略）。 案例一、深圳市某實(shí)業(yè)有限公司 主營業(yè)務(wù)：展覽、展銷策劃 期望PK解決的問題 1、如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？ 2、如何進(jìn)行項(xiàng)目管理？ 3、如何進(jìn)行采購管理？ 案例二、深圳市某科技有限公司 主營業(yè)務(wù)：研發(fā)、制造 主要產(chǎn)品：工業(yè)顯示器 期望PK解決的問題 如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ？ 案例三、深圳市某塑膠制品有限公司 主營業(yè)務(wù)：LED顯示屏套件 主要產(chǎn)品：模具 塑膠制品 期望PK解決的問題 1、如何制定企業(yè)融資戰(zhàn)略 ？ 2、如何進(jìn)行銀行融資 ？ 案例四、深圳市某科技有限公司 主營業(yè)務(wù)：銷售液晶屏 主要產(chǎn)品：液晶屏 期望PK解決的問題 1、如何進(jìn)行低成本融資？ 2、如何優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況？ 3、如何制定企業(yè)融資戰(zhàn)略？ 一天的“資本亮劍PK”咨詢式教學(xué)模式結(jié)束后，學(xué)員反響強(qiáng)烈，既表示了對朱博士的感謝，也通過PK，看到并認(rèn)識到作為一個(gè)企業(yè)管理者知識與能力不足一面，一致表示還要多學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理、融資策劃與資本運(yùn)營的知識、多實(shí)踐多創(chuàng)新，使自己的企業(yè)健康發(fā)展。