在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候﹐通常成本最低的生產(chǎn)商成為贏家。但如果低成本生產(chǎn)商是家日本企業(yè)的話﹐就不能套用這個(gè)規(guī)律了。在信貸危機(jī)中﹐日圓脫穎而出成為本年度表現(xiàn)最搶眼的貨幣之一。日圓兌美元升值20%﹐兌歐元約升值35%。再加上亞洲其它國家貨幣紛紛暴跌帶來的沖擊﹐日本的出口商面臨著一個(gè)切實(shí)的問題。比如﹐今年以來韓圓兌美元跌31%﹐兌日圓跌了43%。 有鑒于此﹐以本幣計(jì)韓國三星電子(Samsung Electronics)股價(jià)只跌了13%﹐而其日本的競爭對手東芝(Toshiba)的股價(jià)卻跌了逾61%﹐這就不足為奇了。即使兩家公司在百思買(Best Buy)的DVD播放機(jī)售價(jià)都是60美元﹐但它們拿回到首爾和東京的利潤卻大不相同。這還意味著三星比東芝有更大的降價(jià)余地﹐而不會(huì)對以本幣計(jì)的利潤率造成嚴(yán)重影響。如果貨幣調(diào)整持續(xù)一段時(shí)間的話﹐三星就獲得了提高自己的市場份額的機(jī)會(huì)。 不過日本并非唯一陷入這種困境的國家。韓圓兌新臺幣也跌了29%﹐這樣與臺灣的競爭對手相比﹐韓國的內(nèi)存芯片生產(chǎn)商也有了類似的優(yōu)勢。和日本一樣﹐中國也看到人民幣在升值──這是北京匯率確定機(jī)制的結(jié)果。印度盧比兌人民幣跌了23%﹐這意味著優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到了印度的服裝工廠。韓圓上次也就是十年前出現(xiàn)如此跌幅時(shí)﹐韓國是依靠出口逐漸恢復(fù)元?dú)獾摹? 由于現(xiàn)在即使是在超低折扣的情況下﹐歐美消費(fèi)者買東西也心存顧慮﹐韓圓的暴跌可能會(huì)帶來比上次更大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)﹐因?yàn)檫M(jìn)口商和供貨商需要時(shí)間調(diào)整合約﹐貨幣的波動(dòng)需要一些時(shí)間才會(huì)看到效果。 不過﹐如果貨幣走勢持續(xù)下去的話﹐韓國獲得的額外競爭力可能會(huì)對2009年的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生小小的刺激──盡管韓國可能也會(huì)面臨韓圓走軟帶來的負(fù)面影響﹐比如進(jìn)口原材料更貴。問題是﹐那些貨幣堅(jiān)挺的國家是否會(huì)想辦法保護(hù)本國的出口商。競爭性貶值現(xiàn)在尚未出現(xiàn)在日本和中國的議事日程上。 中國已經(jīng)發(fā)出了信號﹐表示人民幣兌美元的穩(wěn)步升值眼下可能就到此為止。投機(jī)者已經(jīng)開始押賭﹐深度的全球衰退可能會(huì)引發(fā)更激烈的貨幣措施出臺。