王永慶真正的遺囑 轉(zhuǎn)載智通天下happypie.cn 來(lái)不及留下遺言的王永慶，早早布局一個(gè)公益信托計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)之神對(duì)龐大遺產(chǎn)留下一個(gè)無(wú)形的枷，縝密擘劃臺(tái)塑的百年大計(jì)。 王永慶生前在想什么？ 王文洋現(xiàn)在又在想什么？ 他們想的可能是同一件事——信托。 王永慶利用信托，縝密擘劃臺(tái)塑的百年大計(jì)。而王文洋跨海訴訟爭(zhēng)產(chǎn)的背后，爭(zhēng)的不是遺產(chǎn)，而是一個(gè)在稅法上不重要，但在掌控臺(tái)塑集團(tuán)卻最為關(guān)鍵位置的「信托資產(chǎn)的管理人」。 五月底，王文洋向美國(guó)紐澤西州法院聲請(qǐng)清查父親王永慶遺產(chǎn)，因而曝光的五大境外信托基金，超過(guò)兩千億臺(tái)幣的規(guī)模，皆無(wú)指定受益人。 一位熟知稅法的會(huì)計(jì)師判斷，沒(méi)有指定受益人的信托，通常指的是公益性質(zhì)的信托。而這五大信托所持有的財(cái)產(chǎn)內(nèi)容，主要多為臺(tái)塑美國(guó)等海外公司的股票。 但是，關(guān)系到臺(tái)灣兩兆市值的臺(tái)塑集團(tuán)重要股權(quán)，則是掌握在財(cái)團(tuán)法人長(zhǎng)庚醫(yī)院及另外兩個(gè)公益信托「王長(zhǎng)庚社會(huì)福利基金」及「王詹樣社會(huì)福利基金」手里。 王文洋爭(zhēng)的，是這些境內(nèi)、境外信托的管理人（在公益信托里則稱為咨詢委員）位置。 臺(tái)塑集團(tuán)的生物鏈中，掌握最高指導(dǎo)棋的，正是這些控股系統(tǒng)里的董監(jiān)事及信托管理人，他們甚至有權(quán)指派各企業(yè)的董事長(zhǎng)、或七人決策小組。 「除非你在里面有管理人或董事位置的制高點(diǎn)，才能支配整個(gè)集團(tuán)，」一位長(zhǎng)期鉆研稅務(wù)、熟知企業(yè)集團(tuán)控股運(yùn)作的會(huì)計(jì)師分析。 王永慶真正的遺囑是什么？ 事實(shí)上，王永慶原本的構(gòu)想，是和王永在一起，將所有財(cái)產(chǎn)都交付信托，用做公益。 王文洋的親姐姐、二房長(zhǎng)女王貴云就清楚表明，王永慶所有錢都會(huì)信托，且每筆基金也注明將全數(shù)捐贈(zèng)社會(huì)做公益。不留給子女，不管是國(guó)內(nèi)或境外的公益、信托基金。 「他是有智慧的，不是財(cái)產(chǎn)放在那邊讓大家去爭(zhēng)，這會(huì)造成困擾。他一直想，財(cái)產(chǎn)應(yīng)該是放到信托，」王永慶三房長(zhǎng)女、臺(tái)塑行政中心副總裁王瑞華過(guò)去因長(zhǎng)期在美國(guó)，曾下過(guò)很多功夫研究杜邦、福特等家族的信托模式，「只要放到信托就沒(méi)有問(wèn)題?！? 為什么放公益信托就沒(méi)問(wèn)題？ 王永慶腦中思考的是要像美國(guó)石油大王洛克斐勒一樣，成就百年基業(yè)外，也要貢獻(xiàn)于社會(huì)。 歷史學(xué)家、中研院院士許倬云分析，二十世紀(jì)美國(guó)三大企業(yè)家洛克斐勒、福特與卡內(nèi)基，共通之處是都敬畏上帝，一生勤勞工作不是為了個(gè)人的榮華富貴，而是為了證明自己不負(fù)上帝所選，死后則將榮耀歸諸于上帝。 例如，鋼鐵大王卡內(nèi)基一生勤儉，最后將大筆的財(cái)富捐助成立紐約卡內(nèi)基音樂(lè)廳、分類研究美國(guó)高等教育大學(xué)的「高等教育委員會(huì)」、及世界和平基金會(huì)等。洛克斐勒則創(chuàng)辦芝加哥大學(xué)、洛克斐勒基金會(huì)，資助世界許多醫(yī)院、大學(xué)的研究計(jì)劃。 王永慶及王永在兄弟所成立的公益信托，也有相同的眼界。 「現(xiàn)在他們的股權(quán)是信托，不能賣掉，就不會(huì)散掉，這樣就不會(huì)富不過(guò)三代，」臺(tái)塑董事長(zhǎng)李志村也解釋，「董事長(zhǎng)的概念就是錢太多給子女，會(huì)害了他們。」 從成立到現(xiàn)在，王永慶家族的兩個(gè)公益信托，所從事的公益活動(dòng)支出，都只用捐贈(zèng)到信托里股票所配發(fā)的現(xiàn)金股利，而不會(huì)動(dòng)用到股票本身。每年，再靠股票孳息，并以現(xiàn)金股利持續(xù)購(gòu)買臺(tái)塑四寶的股票，這兩個(gè)公益信托的規(guī)模不斷膨脹，更加持續(xù)強(qiáng)化王家對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)的掌控能力。 臺(tái)灣最大的公益信托 臺(tái)灣的公益信托方興未艾，但王永慶家族的兩個(gè)公益信托，就占了臺(tái)灣公益信托整體財(cái)產(chǎn)總額的八四％，公益捐贈(zèng)的范圍及金額，也隨著信托基金的累積而增加。 王永慶身后，連同王永在在臺(tái)灣的身價(jià)，合計(jì)近千億元。而兩個(gè)公益信托所持有的臺(tái)塑四寶股票，若以今年六月的股價(jià)計(jì)算，規(guī)模約為一五五．八億元，只占兩兄弟股票資產(chǎn)的一六％。 剩下的八四％財(cái)產(chǎn)，要如何順利進(jìn)入公益信托內(nèi)，還有賴家族成員凝聚高度共識(shí)。 比王永慶長(zhǎng)壽一點(diǎn)，洛克斐勒在高齡九十七歲時(shí)離世，他墓碑上寫著，「我在地上所投資的都會(huì)過(guò)去，但在天上所投資的將到永遠(yuǎn)?！? 王永慶能不能如愿學(xué)上洛克斐勒？王瑞華說(shuō)，「一切就看我們小孩子的智慧?！?