管理者世界之： 危機(jī)下的創(chuàng)業(yè)和“口紅效應(yīng)” 金融風(fēng)暴席卷全球，中國(guó)也不能獨(dú)善其身，很多行業(yè)都受到了災(zāi)難性的影響，然而，另外一些行業(yè)卻有可能在經(jīng)濟(jì)衰退期獲得了比以往更好的經(jīng)濟(jì)效益，這就是所謂的“口紅效應(yīng)”。 當(dāng)下有不少人已是第二次、第三次創(chuàng)業(yè)了，不幸的是，滿懷激情地剛啟動(dòng)，還未呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益，就遭遇了突如其來(lái)的金融風(fēng)暴，仿佛一夜之間，幾乎所有的媒體和口碑相傳，都不約而同地指向了“現(xiàn)金”、“捂緊口袋”……而作為企業(yè)，實(shí)際上大家都是在“改革，裁員，過(guò)寒冬。。?！? 與我們隔海相望的臺(tái)灣寶島，今年的冬天格外的寒冷。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)，臺(tái)灣各大知名企業(yè)均在進(jìn)行著不得已而為之的裁員，電視媒體的畫面上，臺(tái)灣一些民眾上街集會(huì)，希望能被保留工作，甚至還有的孩子喊出：爸爸、媽媽不能失業(yè)，我要上學(xué)！畫面非常感人，看了也很讓人揪心，雖然中國(guó)政府和臺(tái)灣當(dāng)局都出臺(tái)了一些積極有效的政策和辦法，但依然感受到這個(gè)冬天格外的寒冷。 在國(guó)際大形勢(shì)不好、世界經(jīng)濟(jì)都嚴(yán)重不景氣、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，勇氣可嘉，但應(yīng)三思而后行。有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)確實(shí)是一件很難的事情，再碰上個(gè)金融危機(jī)，自然是臘月開花，但也正因?yàn)槿绱?，方顯傲雪冬梅。我也說(shuō)，危機(jī)下的創(chuàng)業(yè)，好比是游冬泳，如你平時(shí)就加以鍛煉，具備相當(dāng)?shù)幕竟Γ⑶以诋?dāng)下，應(yīng)用好“口紅效應(yīng)”，那你完全可以成為傲立風(fēng)雪之中的紅梅，一枝獨(dú)秀。 所謂“口紅效應(yīng)”是指一種有趣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，在美國(guó)，每當(dāng)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，口紅的銷量反而會(huì)直線上升。這是為什么呢？原來(lái)在美國(guó)，人們認(rèn)為口紅是一種比較廉價(jià)的消費(fèi)品，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，人們?nèi)匀粫?huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，但難以承受例如買車、度假等大額消費(fèi)，所以會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買相對(duì)廉價(jià)的非必需品。全球幾大化妝品巨頭，如法國(guó)歐萊雅公司、德國(guó)拜爾斯多爾夫公司、日本資生堂公司等近期銷售額可證實(shí)這一點(diǎn)，其中歐萊雅公司上半年銷售額逆市增長(zhǎng)5.3%。英國(guó)對(duì)沖基金管理公司分析師喬希說(shuō)：“有證據(jù)表明，當(dāng)預(yù)算困難時(shí)，人們會(huì)選擇購(gòu)買小奢侈品，而非大把花錢?！? 經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，消費(fèi)者的購(gòu)物心理和消費(fèi)行為等都發(fā)生了變化，普通消費(fèi)者個(gè)個(gè)都變成了砍價(jià)高手，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也使得如口紅這類的廉價(jià)化妝品和文化類的產(chǎn)品出現(xiàn)了大賣。上世紀(jì)30年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期首次提出的“口紅效應(yīng)”經(jīng)濟(jì)理論，似乎又在本輪經(jīng)濟(jì)衰退中體現(xiàn)和發(fā)揮作用。 日本市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)近日發(fā)布的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雖然其他行業(yè)走冷，游戲機(jī)行業(yè)中的任天堂和索尼PSP，卻銷量大增，其中很大一部分將作為圣誕節(jié)和新年的禮物，成為日本玩家迎接新年的伴侶。一些行業(yè)在經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)頹勢(shì)時(shí)，反而獲得更好的收益，眼下，“口紅效應(yīng)”一詞已經(jīng)伴隨世界金融危機(jī)，一起步入公眾視野，成為2008年末最熱門的詞語(yǔ)之一。中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影和其他文化娛樂產(chǎn)業(yè)，都在爭(zhēng)當(dāng)那支大的“口紅”，不過(guò)想要成為一支暢銷的大“口紅”，也并非想象的那么容易。 我的一位朋友，自己不屈不撓地進(jìn)行了幾次創(chuàng)業(yè)，還身體力行地教授他人創(chuàng)業(yè)，幾年下來(lái)，創(chuàng)業(yè)未成，志也未衰，每天還是口中談著、心中想著創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)又遇百年不遇的金融危機(jī)，中國(guó)又出了個(gè)“三聚氰胺”事件，現(xiàn)在表面上大談“危機(jī)下的創(chuàng)業(yè)”，實(shí)際上每天愁的是孩子的奶粉錢、下月的房租錢、員工的工資等等，四處借錢度日；創(chuàng)業(yè)尚未成功過(guò)，口中大談特談的是富人的行為、窮人的思維，不知這位仁兄何時(shí)可以醒悟，因?yàn)樗麖奈磳?shí)現(xiàn)過(guò)財(cái)富的自由，富人的思維和行為也不是他想象的那樣，暫時(shí)收起自己美好的理想吧，當(dāng)下過(guò)寒冬最重要。 也有人說(shuō)，中國(guó)目前受到金融危機(jī)的影響其實(shí)并不大，只是一些出口貿(mào)易方面的產(chǎn)業(yè)有明顯的影響，同時(shí)有社會(huì)各行業(yè)的連帶影響，但還是比較穩(wěn)定的。企業(yè)者應(yīng)該用積極的態(tài)度去面對(duì)，去實(shí)踐目前找到的項(xiàng)目，應(yīng)該用積極的態(tài)度去做，不應(yīng)該用消極的態(tài)度去想。這些理論上都是對(duì)的，可作為一企業(yè)的管理者，也不得不認(rèn)真思考一下自己的企業(yè)成本。成本應(yīng)該是為了企業(yè)發(fā)展所投入的“一切資源”，包括現(xiàn)金、時(shí)間、機(jī)會(huì)、人才……成本本身也是要有所平衡的，我們?nèi)绻４媪爽F(xiàn)金，丟失了機(jī)會(huì)、浪費(fèi)了時(shí)間、流失了人才，最終導(dǎo)致的實(shí)際上可能真實(shí)成本上升，而不是表面的下降。 “口紅效應(yīng)”只是眼下眾多消費(fèi)心態(tài)中的一種，為文化產(chǎn)品的走紅創(chuàng)造了一定的可能。對(duì)文化娛樂消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，除了“口紅效應(yīng)”，“內(nèi)容為王、服務(wù)至上”才是始終不變的鐵律。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，生活壓力會(huì)增加，沉重的生活總是需要輕松的東西來(lái)讓自己放松一下，所以電影等娛樂市場(chǎng)消費(fèi)不是很貴的生意會(huì)比較好些。 日本現(xiàn)在的服裝銷量很低，但是修鞋補(bǔ)衣服的鋪?zhàn)由鈪s前所未有的火；韓國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，流行的是鮮艷的色彩，并且短小和夸張的款式訂單多。眼下格仔鋪，這種新型的銷售和購(gòu)物模式吸引了很多時(shí)尚新潮一族，最早源于日本一些賣二手商品的店鋪，很快在香港、澳門、國(guó)內(nèi)的沿海地區(qū)“旋風(fēng)式”出現(xiàn)了大大小小的“格仔鋪”，開得非?；鸨?。格仔鋪，顧名思義，店面就是設(shè)計(jì)成幾十個(gè)甚至是上百個(gè)“格仔柜”，任何人只需支付每個(gè)月很少的租金，就可以在格仔鋪中寄賣任何物品，同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng)，“格仔鋪”的主人會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管，招呼客人。 今天一年青的女性朋友，咨詢我眼下創(chuàng)業(yè)一事，她計(jì)劃和幾位年青漂亮的妹妹做一加盟歐洲品牌的咖啡屋，而因?yàn)樽约耗昵嘭澩妫筒辉敢獍緹羰匾沟淖錾?。我建議她，歐洲模式的咖啡屋不一定會(huì)適合你，但臺(tái)灣模式的咖啡屋也許你們能做好。我建議道：小小的咖啡屋開在白領(lǐng)工作的辦公樓里，低價(jià)位：10-15元一杯咖啡，可外賣，當(dāng)需要辦公樓里的客戶需要招待客人時(shí)，可叫上兩杯咖啡，又尊敬客人又有品味；現(xiàn)在許多“白領(lǐng)”都有喝咖啡的習(xí)慣，當(dāng)自己工作時(shí)遇到難題時(shí)，叫上一杯現(xiàn)磨的咖啡，由打扮得如蝴蝶一樣的女孩子送來(lái)；或自己信步走到小咖啡屋里，點(diǎn)上一杯紅酒和一碟小點(diǎn)，理一下自己的思路。。。 無(wú)論是金融危機(jī)時(shí)期、還是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，機(jī)會(huì)都是無(wú)時(shí)不在的，人最忌諱的是隨大流、人云亦云。而當(dāng)一個(gè)人要想真正地想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者正創(chuàng)業(yè)，那就必須有一個(gè)前提，清清楚楚、明明白白地知道“你的目標(biāo)是什么？”，也有人說(shuō)管他什么金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)，永遠(yuǎn)做自己該做的和想做的事；我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者們請(qǐng)不要逆水行舟，要量力而行，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的年代，市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)慘淡，而有些小商品生意卻依然紅火，這是消費(fèi)者們?cè)敢饣ㄐ″X買東西以尋求心理安慰，危機(jī)下的創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)運(yùn)用當(dāng)今的“口紅效應(yīng)”。 我想買支ANNA SUI的大紅唇膏。。。。。