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鄧傳來:職業(yè)經(jīng)理人四維溝通技巧
2016-01-20 38096
對(duì)象
部門經(jīng)理、中高層管理者
目的
 用正確的態(tài)度去對(duì)待溝通、并能在工作中運(yùn)用;
內(nèi)容
課程大綱: 第一單元 溝通理念了解與探討1、溝通游戲:徒手剪紙2、溝通的含義及傳遞渠道 3、溝通的種類 4、溝通的障礙分析與探討 5、故事分析:秀才買柴 第二單元 高效溝通的過程及技巧1、溝通“鐵三角”定律 2、高效溝通的四維四縱方略 2、如何有效發(fā)送信息3、如何進(jìn)行有效的傾聽4、如何及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行反饋 5、如何根據(jù)不同性格人群進(jìn)行溝通 第三單元 四維溝通之與上司溝通的技巧 1、 問題討論:與上司溝通存在的障礙 2、 與上司溝通的原則 3、 向上司匯報(bào)工作的溝通技巧 4、 向上司提建議的溝通技巧 5、 向上司反映問題的溝通技巧 6、 情景演練:月度工作匯報(bào) 第四單元 四維溝通之跨部門溝通的技巧 1、 跨部門溝通協(xié)作常見的障礙 2、 跨部門溝通的原則 3、 溝通體驗(yàn):快樂大轉(zhuǎn)盤 4、 提高跨部門溝通效率的方法 5、 案例分析:為什么跨部門溝通這么難? 第五單元 四維溝通之與下屬溝通的技巧 1、 問題討論:你在與下屬溝通中遇到的問題 2、 與下屬溝通的注意事項(xiàng) 3、 向下屬傳達(dá)任務(wù)的方法和技巧 4、 表揚(yáng)和批評(píng)下屬的技巧 5、 案例分析:如何處理員工不滿情緒 第六單元 四維溝通之自我心理溝通的技巧 1、自我測(cè)試:我的心理健康嗎? 2、自我角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整 3、自我心理溝通方法探討 課程形式:主題講授,問題討論,主題游戲,現(xiàn)場(chǎng)演練等相結(jié)合
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