李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李力剛:李力剛《渠道銷售勢法術(shù)》公開授課取得圓滿成功
2016-01-20 29968
客戶:公開課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/8/24 0:00:00 祝賀2013-8-24~25李力剛老師在廣州總裁班《渠道銷售勢法術(shù)》公開授課取得圓滿成功! 通過李力剛老師的《渠道銷售勢法術(shù)》的學(xué)習(xí),使現(xiàn)場學(xué)員們獲得了渠道銷售管理,裹挾著利益與感情,長期和短期,公司到個人,戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的多重博弈,注定它不是簡單的管理問題,更不是簡單的銷售問題,令許多人談之色變。《渠道銷售勢法術(shù)》從經(jīng)營的角度,系統(tǒng)解開規(guī)劃、開發(fā)、協(xié)調(diào)管理、激勵的核心密碼,讓您從此大不同。 本次李力剛老師的《渠道銷售勢法術(shù)》課程大綱: 第一章:渠道規(guī)劃:設(shè)計(jì)就是力量,廟算者多勝! 目標(biāo)選擇(勢) 理念選擇(道) 體制選擇(法) 實(shí)施行動(術(shù)) 第二章:渠道開發(fā):選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于努力! 搜集信息: 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 搜集渠道信息的實(shí)戰(zhàn)方法匯總 借勢造勢: 找到渠道資源的十大策略 篩選渠道資源的MAN法則 整合公司人力財(cái)力的策略 使用資源造勢形成拉力 ——整合營銷吸引渠道 ——會議營銷炒熱渠道 第三章:渠道管理 Plan_計(jì)劃(周全可行) Do _執(zhí)行(簡單高效) Chenk_檢查(糾偏達(dá)標(biāo)) Action_改進(jìn)(成長創(chuàng)新) 第四章:渠道激勵 激勵設(shè)計(jì) 按需求設(shè)計(jì):名利、馬斯斯、赫茲伯格需求理論 按習(xí)慣設(shè)計(jì):時(shí)間、區(qū)域、人群、科目 激勵實(shí)施: 激勵文化的形成 激勵制度的建立 案例:聯(lián)想的渠道激勵策略
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