培訓(xùn)模式風(fēng)云錄 發(fā)表日期 2009-2-14
培訓(xùn)模式風(fēng)云錄之一 如何在寒冬里走出困局,得分析培訓(xùn)業(yè)一路走來的方向與趨勢。順勢者昌,逆勢者亡。那么,培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的方向和趨勢是什么呢?我利用自己有限的閱歷對(duì)培訓(xùn)業(yè)的模式發(fā)展進(jìn)行如下的粗淺盤點(diǎn)(下一篇再進(jìn)行趨勢分析):1、 起步早:當(dāng)大多數(shù)人沒有培訓(xùn)意識(shí)的時(shí)候,有的創(chuàng)業(yè)者開始起步了。他們既是行業(yè)的啟蒙者,也因此得到了創(chuàng)業(yè)成功的先機(jī)。他們中大多是從成功學(xué)走出來的佼佼者——當(dāng)年很多人面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)不敢下海,缺乏自信,而正好有這批“先行者”教人們?nèi)绾纬晒Χ脛葑叱隽艘环N模式。關(guān)鍵詞:成功學(xué)、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)(中高價(jià)格)2、 做名師:培訓(xùn)門檻低,行業(yè)迅速狼煙四起,后進(jìn)的培訓(xùn)從業(yè)者步人后塵做公司,但失敗者多——缺乏講師和課程等核心資源。于是人們發(fā)現(xiàn)講師是社會(huì)的稀缺資源(不做CEO,就做培訓(xùn)師),不少培訓(xùn)從業(yè)者希望通過成為講師找到突破口。于是,通過職業(yè)化的包裝,快速成為業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)師成為一種時(shí)尚。在不斷的磨礪中,確實(shí)走出一個(gè)又一個(gè)的大牌。關(guān)鍵詞:包裝、明星化(高價(jià)格)3、掀主題:當(dāng)一個(gè)個(gè)的課程被復(fù)制又復(fù)制后,人們開始審美疲勞——新鮮成了人們的第一需要,也因此讓培訓(xùn)策劃者找到了下一塊淘金地:從《執(zhí)行力》到《細(xì)節(jié)決定成敗》、拓展訓(xùn)練,再到后來的《藍(lán)海戰(zhàn)略》、《向解放軍學(xué)管理》、《勞動(dòng)法解讀》、《金融風(fēng)暴下……》,一個(gè)個(gè)弄潮兒般地在中華大地綻放異彩。關(guān)鍵詞:時(shí)尚課(高價(jià)格)4、 研修班:一個(gè)個(gè)新鮮的課程,讓學(xué)習(xí)者目不暇接。但這些課程往往只能嘗鮮,不夠系統(tǒng)。于是各類傍名校、政府的研修班成了一時(shí)的寵兒。05年,只要經(jīng)營研修班,就擁有金飯碗。關(guān)鍵詞:打包體系化、一次收費(fèi)(價(jià)格由高走低)5、 學(xué)習(xí)卡:培訓(xùn)似乎一直是中高層的專利(代價(jià)不菲)。同時(shí)培訓(xùn)企業(yè)急待找到一種一次性收入企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)的模式。于是學(xué)習(xí)卡產(chǎn)生了。在讓企業(yè)占到便宜的同時(shí),把培訓(xùn)費(fèi)用一股腦兒先于對(duì)手收進(jìn)腰包成了新的培訓(xùn)模式。關(guān)鍵詞:一次性收費(fèi)、低價(jià)享名師、全國連鎖6、 教練班:培訓(xùn)最大的問題,是很難解決實(shí)效。如何把“撓癢”變成“生效”,就成了培訓(xùn)發(fā)展中期必須解決的問題。于是:教練技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。a) 心智教練:讓匯才成了一時(shí)的嬌寵。b) 管理教練:管理教練課程在全國有一批堅(jiān)實(shí)的擁護(hù)者。即如何用引導(dǎo)性的方式讓受訓(xùn)者自己找到問題并解決問題。c) 技能教練:真正教會(huì)學(xué)員某項(xiàng)技能,導(dǎo)師通過一套行之有效的方法和流程 進(jìn)行訓(xùn)練。關(guān)鍵詞:震撼、深入、實(shí)效、價(jià)格貴 培訓(xùn)的下一站是什么呢?敬請期待! ----------------------------------------------- 李力剛:實(shí)戰(zhàn)營銷與談判練專家《頂尖銷售六步曲》
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