財(cái)富秘密2：法的本質(zhì)是相對(duì)公平的激勵(lì)或約束機(jī)制，更簡(jiǎn)單的理解就是拿出和收入的配比方法。如一個(gè)人分文未投，卻總要拿大的，就顯失公平不能成其為（通行的）法。一個(gè)企業(yè)，農(nóng)民工（家底?。┮饶镁椭荒苣眯〉?，老板和高管（家底厚）后拿才能拿大的，這就有公平可言。鄧小平同志說(shuō)：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓，一定要一部分人先富起來(lái)”——這就是一種激勵(lì)機(jī)制，是能通行的辦法。讓一群人為企業(yè)工作的核心管理技能不是強(qiáng)勢(shì)，而是機(jī)制和文化。中國(guó)不是中國(guó)人變了所以富裕了，而是機(jī)制變了所以國(guó)家變了。溫州的企業(yè)原來(lái)大多采用讓員工投入小的但卻占大一點(diǎn)的股份綁住能力強(qiáng)的人；馬云的辦法是可以讓核心人員成為股東（或持干股），但你的股份（或期權(quán)）是每年發(fā)幾分之一權(quán)益給你，四年左右每一股的所有權(quán)益才屬個(gè)人，這樣你永遠(yuǎn)有未兌現(xiàn)的股票和期權(quán)，加上良好的企業(yè)愿景與文化，團(tuán)隊(duì)就變得激情而穩(wěn)定。

 課程安排：2014年  5月8-10日 2014年10月23-25日 上海