李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
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李力剛:談判博弈
2016-01-20 45014
對(duì)象
需要學(xué)習(xí)談判知識(shí)的人士
目的
學(xué)會(huì)一句話讓談判致勝,學(xué)會(huì)在談判中搜集信息,學(xué)會(huì)準(zhǔn)備、溝通找信息,學(xué)會(huì)用路線圖武裝自己,學(xué)會(huì)價(jià)格談判系統(tǒng)策略,學(xué)會(huì)在談判中掌握主動(dòng)。
內(nèi)容
第一章:認(rèn)識(shí)談判 談判無(wú)處不在,相伴一生 談判應(yīng)用的普遍性 談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn) “談”的強(qiáng)勢(shì)解讀 “判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章:談判準(zhǔn)備 廟算者勝,設(shè)計(jì)就是力量 前期的準(zhǔn)備 狀態(tài)的準(zhǔn)備——?dú)鈭?chǎng) 態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏 知識(shí)的準(zhǔn)備——專(zhuān)業(yè) 技巧的準(zhǔn)備——專(zhuān)長(zhǎng) 工具的準(zhǔn)備——資源 事前的設(shè)計(jì): 時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件 開(kāi)價(jià)、目標(biāo)、底線、方案 第三章:談判溝通 談判溝通的關(guān)鍵是引導(dǎo) 提問(wèn)技巧(問(wèn)出信息) 傾聽(tīng)技巧(聽(tīng)出味道) 闡述技巧(說(shuō)到點(diǎn)上) 答復(fù)技巧(見(jiàn)招拆招) 第四章:談判策略 布局成就結(jié)局,信息決定走向 1.開(kāi)局策略:前期布局 踢球策略——誰(shuí)先開(kāi)口? 開(kāi)價(jià)策略——高開(kāi)低開(kāi)? 遛馬策略——如何堅(jiān)持? 還價(jià)策略——等同開(kāi)價(jià)? 接受策略——立即拍板? 2.中期策略:守住優(yōu)勢(shì) 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)——意義何在? 踢球策略——又為何踢? 要求策略——不怕僵局? 折中策略——絕對(duì)陷阱 禮尚往來(lái)——對(duì)方接受? 3.后期策略:贏得忠誠(chéng) 紅臉白臉——怎么唱法? 蠶食策略——如何實(shí)施 讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜? 反悔策略——為何反悔,怎么對(duì)方才不生氣? 小恩小惠——實(shí)施要義 草擬合同——合同簽定的細(xì)節(jié) 第五章:談判成交 成交才是談判的關(guān)鍵 成交氣氛的營(yíng)造 成交的無(wú)敵方法 能量成交技術(shù) 道義成交技術(shù) 邏輯成交技術(shù) 引導(dǎo)成交技術(shù) 工具成交技術(shù) 第六章:談判控制 主動(dòng)權(quán)是點(diǎn)滴累積出來(lái)的 掌控局面 勢(shì)能的強(qiáng)化 道德的感召 專(zhuān)業(yè)的影響 技巧的引導(dǎo) 資源的借用 處理困局: 四種困局 識(shí)破詭計(jì) 第七章:談判智慧 大道至簡(jiǎn)——談判精華再濃縮 談判的簡(jiǎn)化——有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的法則 宇宙的秘密——宇宙法則 國(guó)學(xué)的思考——國(guó)學(xué)中的談判思索 談判的智慧——談判致勝的終極密碼 第八章:國(guó)外談判 從人種到談判的最短距離 與美國(guó)人談判 與日本人談判 與歐洲人談判 與印度人談判 與阿拉伯人談判
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