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李力剛:12月18日 商務(wù)談判——談判路線圖
2016-01-20 10739
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商務(wù)談判
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中國最受歡迎的談判課程 提升談判能力的人士,各職能部門骨干人員必修課 課程領(lǐng)域:談判技巧 上課地點:上海 課程時長:1天 培訓(xùn)層面:中基層 培訓(xùn)對象:中基層人員 課程價格:1800元/人 聯(lián)系電話:021-51028955 課程收益: 談判路線圖幫您把握談判是利益的博弈 把握信息是所有的關(guān)鍵 學(xué)會準(zhǔn)備、溝通找信息 學(xué)會用路線圖武裝自己 學(xué)會價格談判系統(tǒng)策略 學(xué)會在談判中掌握主動 課程背景:談判路線圖——簡易談判訓(xùn)練手冊 你時常為自己不會談判而感到痛苦嗎? 最簡單的談判手冊輕松帶你入門。 如果每筆生意我們能多掙1% 如果我們處處能掌握更多主動 如果我們能影響更多的人和事 如果…… 我們將能幫助更多的人成就夢想 我們每天都在談判卻從未系統(tǒng)學(xué)習(xí) 有人處處掌握主動極少失手 有人身陷重圍履步維艱 您想過嗎?談判中 誰應(yīng)該先出第一張牌對我方有利? 如果我方出牌應(yīng)該高開還是低開? 如果要高開我們應(yīng)該高開多少呢? 高開之后對方拒絕接受又怎么辦? 談判路線圖培訓(xùn)內(nèi)容: 第一章:談判解讀 談判的真正解讀——不一樣的談與判 談判應(yīng)用的普遍性 談判博弈本質(zhì)原理 自然的法則 取勢的本質(zhì) 優(yōu)勢的增強 談判中的無數(shù)難點 “談”的強勢解讀 “判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章:談判溝通-問 引導(dǎo)最為關(guān)鍵 溝通的功能 搜集信息 拉近距離 開放式的問題——6W3H 訓(xùn)練開放式搜集信息 封閉式的問題——逼的技巧 訓(xùn)練封閉式逼出結(jié)果 第三章:談判策略 布局就是力量 布局成就結(jié)局,信息決定走向 1.開局策略:前期布局 踢球策略——誰先開口? 開價策略——高開低開? 遛馬策略——如何堅持? 還價策略——等同開價? 接受策略——立即拍板? 2.中期策略:守住優(yōu)勢 請示領(lǐng)導(dǎo)——意義何在? 踢球策略——又為何踢? 要求策略——不怕僵局? 折中策略——絕對陷阱 禮尚往來——對方接受? 3.后期策略:贏得忠誠 紅臉白臉——怎么唱法? 蠶食策略——如何實施 讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜? 反悔策略——為何反悔,怎么對方才不生氣? 小恩小惠——實施要義 草擬合同——合同簽定的細(xì)節(jié)
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