何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)管理咨詢講師
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何東征:始終2014
2016-01-20 9016

        每月都要寫(xiě)一點(diǎn)類(lèi)似總結(jié)性的文字,其實(shí)都是對(duì)于工作、生活、人生的感想與感悟。走過(guò)的每一段路,都會(huì)在我們的心里留下記憶,有的是深刻的,有的是膚淺的,有一個(gè)共同的特點(diǎn),那些都是零散的。
       也許是我的職業(yè)的緣故,也許是習(xí)慣的原因,我都喜歡對(duì)經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)進(jìn)行必要的歸納,形成一個(gè)較為系統(tǒng)化的思維。在如今這個(gè)碎片化的時(shí)代,快速變化的節(jié)奏,使得我們還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái),一陣風(fēng)潮就已經(jīng)過(guò)去了,令人望塵莫及。如果你不能靜心思考,就不會(huì)有所積淀,也就不會(huì)形成自己的思考,如同無(wú)根之草,飄忽不定,難以很好的生存與成長(zhǎng),就更談不上有所發(fā)展了。
       12月是一個(gè)非常關(guān)鍵的月份,承上啟下,繼往開(kāi)來(lái),是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn),也是一個(gè)值得我們極其重視的月份。在這一個(gè)月份里,過(guò)往的不再來(lái),已經(jīng)成為歷史了;該來(lái)的,一切都將會(huì)如期而至,不以人的意志而改變。以一個(gè)樂(lè)觀主義的觀點(diǎn)而言,一切都是美好的,未來(lái)則會(huì)更加地美好,一切向前,一切向好,這就是希望,這就是光明的未來(lái)。我相信,我永遠(yuǎn)都相信,歷史總是向著更加美好的方向發(fā)展,如是我們才敢說(shuō),我們的生活充滿陽(yáng)光,明天會(huì)更好。
       2014年的12月,注定是一個(gè)令人不安與期待的月份,全球經(jīng)濟(jì)的不景氣,市場(chǎng)的疲軟,給我們帶來(lái)了極大的不確定性,轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)企業(yè)老板和企業(yè)家們,都已經(jīng)明顯地感覺(jué)到了冬天的來(lái)臨。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)節(jié),有人嘆息、觀望、抱怨,有人信心滿滿,充滿希望,積極應(yīng)對(duì),尋求更加適合自己的發(fā)展之路。所有人都有一個(gè)共同的愿望,期盼2015年有所改變,有更多的契機(jī),有更多的發(fā)展機(jī)會(huì),等不及的人們都已經(jīng)在翹首以盼了,歡呼雀躍地迎接新的年份,擁抱新的希望!
       然而,所有的機(jī)會(huì)都是為有所準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的,如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好,再好的機(jī)會(huì)都不會(huì)是機(jī)會(huì),也許還是一個(gè)難以避免的災(zāi)難。錘煉內(nèi)功,塑造信心,明確目標(biāo)和方向才是重要的,機(jī)會(huì)主義者總是想依靠投機(jī)來(lái)獲得成功。上帝卻是那么公平的,老天喜歡笨小孩。大浪淘沙之后,留下來(lái)的都是那些堅(jiān)守本業(yè),堅(jiān)持不懈的人們,那些自以為是的人卻都是經(jīng)不起風(fēng)雨的考驗(yàn),真如泥做的一般紛紛倒塌。這不是時(shí)代的悲劇,而是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的體現(xiàn)。實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)的理念,最為適合我們這個(gè)民族和企業(yè)的當(dāng)下實(shí)際。與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)是基本功的扎實(shí),整合的前提是自身的強(qiáng)大,跨界的保證是你的雙腿都健壯。
       12月的珍貴就在于我們的反思,對(duì)過(guò)去的深刻檢討,以及對(duì)于未來(lái)的有力把握。中國(guó)夢(mèng),企業(yè)夢(mèng),我的夢(mèng)的實(shí)現(xiàn),是需要我們的自我認(rèn)知,知彼知己,百戰(zhàn)不殆,絕非空想。在一個(gè)快速變化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我們需要放慢腳步,甚至停下腳步來(lái)思考,尋求更加切合自我發(fā)展的方向與路徑。
       在這一個(gè)月份里,我們積極參與到客戶企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)之中,進(jìn)行戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建,探索企業(yè)新的發(fā)展路徑,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整到營(yíng)銷(xiāo)渠道的架構(gòu),從客戶需求的滿足到客戶服務(wù)的人性化,從客戶定制到自我研發(fā)創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的思維模式到互聯(lián)網(wǎng)思維,從綠色革命到精細(xì)管理,從品質(zhì)改善到跨界運(yùn)營(yíng),從人員結(jié)構(gòu)調(diào)整到團(tuán)隊(duì)凝聚力提升……大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革,給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn),也給我們提供了廣闊的天地,擁有無(wú)限的空間可供我們重新想象,顛覆過(guò)去已經(jīng)固化的思維模式,創(chuàng)新成為企業(yè)生存與發(fā)展的必然途徑。思想者,需要深刻的思考;實(shí)踐者,需要更堅(jiān)定的行動(dòng)。
       一個(gè)時(shí)代,具有一個(gè)時(shí)代的特征,也具有一個(gè)時(shí)代的要求。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng),用戶體驗(yàn)的時(shí)代,先決條件就是人的改變。企業(yè)組織也好,社會(huì)組織也好,營(yíng)利組織也好,非營(yíng)利組織也好,都面臨著同樣的問(wèn)題。企業(yè)教育培訓(xùn)的根本,就是要讓普通的人干出不普通的業(yè)績(jī),所謂創(chuàng)造奇跡也不過(guò)如此。在這個(gè)層面,以終為始,是一個(gè)基本的思維;另一個(gè)就是,要付出不亞于任何人的努力。特別是人的造就,十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。人才是最為活躍的生產(chǎn)力,才是最有創(chuàng)造價(jià)值的。為此,我們走入企業(yè),面對(duì)企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究,設(shè)定目標(biāo),針對(duì)性的培養(yǎng)、培育、培訓(xùn),成為客戶企業(yè)員工和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)成長(zhǎng)的教練,成為客戶企業(yè)良性發(fā)展的推手。堅(jiān)持有效的內(nèi)訓(xùn)和經(jīng)理人大講壇,這是我們給予客戶企業(yè)的貢獻(xiàn),也是我們的智慧價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)面臨的最大的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),不是別的,而是人才的嚴(yán)重不足,以及人才的德不配位,才不配位,造成崗位的浪費(fèi)和人才的浪費(fèi)。改變,從人開(kāi)始,從人才的品質(zhì)入手,一切將會(huì)因此而改變。
      站在行業(yè)的高度,站在企業(yè)的角度思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,向標(biāo)桿看齊,無(wú)論是我們自身,還是客戶企業(yè)。作為浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位,作為浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基地,我們無(wú)疑負(fù)有這兩方面的責(zé)任。我們自身的團(tuán)隊(duì)修煉,努力使我們自己更加的堅(jiān)強(qiáng),成為地區(qū)行業(yè)的一面旗幟,讓政府放心,讓客戶滿意,就是我們努力的方向。國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)。企業(yè)興,則國(guó)家強(qiáng)。無(wú)論怎樣來(lái)看,我們的工作都是無(wú)上光榮的,具有廣泛的社會(huì)意義。熱愛(ài)自己的工作,就是愛(ài)自己,就是一種自我尊重。
      以終為始,是一種思維,需要我們從目的、目標(biāo)入手,倒推我們的計(jì)劃和行動(dòng),倒逼我們找出差距,縮短時(shí)間,提升效率。12月份,不僅是一個(gè)月度的概念,而是一個(gè)年份,一個(gè)階段,一個(gè)遙遠(yuǎn)的未來(lái)。那些我們攜手同行的客戶企業(yè),無(wú)一例外地都是共同認(rèn)知者,為了共同的目標(biāo)而不斷改善,小事做起,點(diǎn)滴做起,當(dāng)下做起,從自我做起。在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,做好自己,活著就是美好,獲得更好才是硬道理。乘風(fēng)破浪,遠(yuǎn)航的路更長(zhǎng),一路始終有我,寒冷即將過(guò)去,陽(yáng)光依舊燦爛。(何東征)

----2014-12-31肯思特咨詢研究室

     


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