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何東征
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)管理咨詢講師
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何東征:團(tuán)隊(duì)成長,組織中有你有我
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2016-01-20
6765
有人曾經(jīng)問蘋果的前CEO喬布斯,“你的所有才能歸功于善于發(fā)現(xiàn)人才嗎” 史蒂夫·喬布斯:“并不只是發(fā)現(xiàn)人才。在招到人才后,你要建設(shè)一個(gè)
團(tuán)隊(duì)
氛圍,讓人們都感到他們周圍都圍繞著跟他一樣有才能的人,而且工作是第一的。就要他們知道,他們的工作成績代表了一切,這是一個(gè)深刻的明白的認(rèn)識(shí)。 —— 這就是全部?!?/span>
現(xiàn)代的企業(yè)的競爭,不只是拼硬件,更多的是看企業(yè)的
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)氛圍,以及是否是一個(gè)高績效的
團(tuán)隊(duì)
。只有具備這些條件,企業(yè)才有競爭力,并有長久持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。
如何組建高效
團(tuán)隊(duì)
?
1、要有核心人物。一個(gè)高績效的
團(tuán)隊(duì)
首先必須有一個(gè)靈魂人物,核心人物。他發(fā)號(hào)施令,指明方向,鼓舞士氣,承擔(dān)責(zé)任。如果一個(gè)
團(tuán)隊(duì)
找不這樣的人,那么人數(shù)再多也沒有用。因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)沒有帶路人,沒有人承擔(dān)責(zé)任,大家不知道聽誰的,誰說了算?他們的工作做好了找誰領(lǐng)賞,做錯(cuò)了受誰處罰?沒有人知道。所以沒有核心人物的
團(tuán)隊(duì)
就注定沒有戰(zhàn)斗力。
2、要有統(tǒng)一思想。
團(tuán)隊(duì)
的核心人物做什么呢?他的主要工作不僅僅會(huì)做事,更要會(huì)做人。一個(gè)
團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)人他不一定是一個(gè)專家,但是他一定要懂得如何管理專家。他能夠通過語言的交流溝通把不同性格,不同思想,不同能力,不同崗位,不同背景的組合在一起,讓大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗。
3、要有共同利益。一個(gè)高效的
團(tuán)隊(duì)
不是靠強(qiáng)制,靠命令,靠壓迫而達(dá)成目標(biāo)的。而是靠大家自覺、自主、自發(fā)、自愿去完成任務(wù)的。為什么大家愿意為了這個(gè)
團(tuán)隊(duì)
的目標(biāo)而付出代價(jià)呢?因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)的成功會(huì)給他帶來榮譽(yù),帶來利益。所以人們會(huì)為
團(tuán)隊(duì)
奮斗。
團(tuán)隊(duì)
的成員組合在一起,不是因?yàn)閯e人的強(qiáng)制,而是自發(fā)的,因?yàn)樗麄冇泄餐哪繕?biāo),有目標(biāo)的人事幸福的,大家團(tuán)結(jié)在一起,來實(shí)現(xiàn)彼此的共同目標(biāo)。
4、
團(tuán)隊(duì)
凝聚力。毫無疑義,
團(tuán)隊(duì)
的力量大于個(gè)人的力量之和。
團(tuán)隊(duì)
的力量是巨大的,有很多事情必須靠
團(tuán)隊(duì)
里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力才能完成。
團(tuán)隊(duì)
的建立,關(guān)鍵在于凝聚力。
5、營造
團(tuán)隊(duì)
氛圍。
團(tuán)隊(duì)
氛圍就是
團(tuán)隊(duì)
成員在日常工作和生活中形成的對
團(tuán)隊(duì)
的總體感受的總和。好的
團(tuán)隊(duì)
氛圍就好像是一種催化劑和潤滑劑,它可以激發(fā)
團(tuán)隊(duì)
成員的斗志,增進(jìn)
團(tuán)隊(duì)
成員間的默契,最終提高
團(tuán)隊(duì)
整體的運(yùn)營效率。
團(tuán)隊(duì)
成長,組織中有你有我。成功靠朋友,成長靠對手,成就靠
團(tuán)隊(duì)
。沒有完美的個(gè)人,只有完美的
團(tuán)隊(duì)
。企業(yè)創(chuàng)建在老板,發(fā)展規(guī)范在
團(tuán)隊(duì)
,精進(jìn)成長在
文化
。助推企業(yè)發(fā)展,凝聚力量,打造核心
團(tuán)隊(duì)
,我們一同努力!
2015-04-15,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員進(jìn)行了主題為《在組織中以
團(tuán)隊(duì)
的方式成長》的現(xiàn)場
培訓(xùn)
。執(zhí)行本次
培訓(xùn)
的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級(jí)
培訓(xùn)
師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、
培訓(xùn)
師何東征,感謝肯思特專家組成員。
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轉(zhuǎn)型升級(jí),文化先行
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熱烈祝賀肯思特咨詢第85期“經(jīng)理人大講壇”暨“湖南商會(huì)大課堂”在浙江省永康市成功舉辦!
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