2017-09-27日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第169期浙商經理人大講壇”在浙江省永康市成功舉辦。本次經理人大講壇的主題為《目標定方向，行動同成長》，擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

哈佛大學研究人員曾于1979-1989年間對畢業(yè)生做過一個長達10年的追蹤調查，1979年哈佛大學MBA專業(yè)的畢業(yè)生被問及這樣的問題：

1、你是否有明確的生活目標并把它寫下來了？

2、 你是否已經制定好了計劃去實現(xiàn)它？

調查對象的智力，學歷，環(huán)境等條件都差不多。調查結果發(fā)現(xiàn)，只有3%的畢業(yè)生有清晰的目標并把它寫下來，13%的畢業(yè)生有目標卻沒有寫下來，其余84%的人除了打算離開學校后好好過個暑假以外，什么目標也沒有。

10年后，3%的畢業(yè)生有清晰的目標并把它寫下來的他們始終朝著同一個方向不懈地努力，10年后，她們幾乎都成了社會各界頂尖成功人士，其中不乏白手創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)領袖，社會精英。3%的人全部取得成就，生活的品質很高。但97%的人幾乎都很普通，生活拮據(jù)。這就是目標的力量。

目標定方向，行動才能創(chuàng)造價值?？纤继毓芾碜稍冇邢薰境霭姘l(fā)行的書籍《經理人行動手冊》就是最好的執(zhí)行工具。行動日志把心態(tài)、目標、時間、學習、行動五個管理的內容，濃縮簡化成365天的執(zhí)行工具，只需認真填寫，天天行動，就一定能養(yǎng)成好習慣。一個人可以走得很快，一群人才能走得很遠，團隊需要一致性的成長。當我們的團隊成員、我們的員工，目標一致、方向一致步調一致、行動一致、決心一致時，我們就能實現(xiàn)持續(xù)改善、高效執(zhí)行。

肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學堂，著文章，做之真實，干得踏實。通過認真地調研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《目標定方向，行動同成長》，協(xié)助企業(yè)建立“目標、行動、團隊、成長”文化，幫助企業(yè)打造持續(xù)改善、高效執(zhí)行的團隊。

  在本次經理人大講壇上，肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征老師主要從三個方面展開：1、目標決定方向；2、行動創(chuàng)造價值；3、團隊需要一致性成長。何東征老師通過真實的企業(yè)案例，把問題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學員，讓學員不僅學會發(fā)現(xiàn)問題，然后去解決問題，更重要的是解決問題背后的問題。學員們紛紛表示受益匪淺，課程也達到預期效果。

由于一場大雨，企業(yè)培訓地點突然停電，但是大家都不愿改變培訓計劃。于是，公司大門口就變成了臨時培訓點。沒有明亮的燈光、沒有大幕、沒有PPT,沒有白板，有的是學員們的積極投入、安靜聽講、靜心思考、掌聲笑聲，有的是透出了改變的信心與決心。黑夜，為我們見證：改變，看得見！

浙商經理人大講壇活動，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝經理人積極參與、協(xié)作成長，感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。