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15年職業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,專業(yè)管理咨詢講師
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何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢“第173期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦!
2017-10-26 2716


       2017-10-26日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第173期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市義烏工商學院成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《要管理好更要領導好》,擔任此次活動的主講嘉賓是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓師何東征。

       管理是一門科學,也是一門藝術,有效的管理可以促進事業(yè)的成功。企業(yè)家不是經(jīng)濟學家也不是哲學家,但應懂得如何從人性的角度去經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)。在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會之間樹立一個共同的價值觀,從而促進企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展,這是企業(yè)家應有的共性。

       每個人都可能會成為領導者,大部分人會隨著時間的推移和職場經(jīng)歷的積累自然晉升為領導。他們不是天生的領導人,而是環(huán)境和時間讓他們成為了領導。所以經(jīng)常是沒有任何準備或特殊的努力就能成為了領導。他們也許具備了自身業(yè)務領域的專長,但卻不一定具備領導好一個組織的領導力,要管理好更要領導好。

      領導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構成一個有機的系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個要素:領導者的個性特征和領導藝術,員工的主觀能動性,領導者與員工之間的積極互動,組織目標的制定以及實現(xiàn)的過程。

      領導的能力主要包括:1.引起他人信任的能力。2.激勵他人的能力。3.教導他人的能力。4.溝通和推銷思想的能力。5.傾聽的能力。6.制定計劃和堅忍不拔實現(xiàn)計劃的能力。7.承認錯誤的能力。

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場、下工廠、辦學堂,著文章,做之真實,干得踏實。通過認真地調(diào)研、研究,肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《要管理好更要領導好》,意在培養(yǎng)企業(yè)管理者職業(yè)化領導力的做事風格,提升領導力,提高管理效率,做一名優(yōu)秀的領導者和管理者。

      本次經(jīng)理人大講壇,何東征老師主要圍繞“領導力和管理能力”與學員們進行分享、探討與交流。什么是領導力?什么是管理能力?領導力與管理能力的區(qū)別是什么?為什么說管理好更要領導好?管理“八部曲”是什么?領導應該具備哪些不一樣的特征……課堂上何老師通過真實案例和實踐,為學員們一一解答管理難題。學員們紛紛表示受益匪淺,課程也達到預期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動,接地氣,有工具,可操作,面對面,一對一。帶著問題來參與,跟著引導來思考,坦誠平等來交流,拿著方案去解決問題,用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求,溝通從心開始,溝通改變世界,誠實和傾聽奠定溝通基礎。感謝義烏工商學院工商管理系的大力支持,感謝同學們的積極參與、協(xié)作成長,感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。




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