2017-10-26日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第173期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市義烏工商學(xué)院成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《要管理好更要領(lǐng)導(dǎo)好》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

       管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，有效的管理可以促進(jìn)事業(yè)的成功。企業(yè)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不是哲學(xué)家，但應(yīng)懂得如何從人性的角度去經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)。在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會(huì)之間樹立一個(gè)共同的價(jià)值觀，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，這是企業(yè)家應(yīng)有的共性。

       每個(gè)人都可能會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者，大部分人會(huì)隨著時(shí)間的推移和職場經(jīng)歷的積累自然晉升為領(lǐng)導(dǎo)。他們不是天生的領(lǐng)導(dǎo)人，而是環(huán)境和時(shí)間讓他們成為了領(lǐng)導(dǎo)。所以經(jīng)常是沒有任何準(zhǔn)備或特殊的努力就能成為了領(lǐng)導(dǎo)。他們也許具備了自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專長，但卻不一定具備領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)力，要管理好更要領(lǐng)導(dǎo)好。

      領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動(dòng)，組織目標(biāo)的制定以及實(shí)現(xiàn)的過程。

      領(lǐng)導(dǎo)的能力主要包括：1．引起他人信任的能力。2．激勵(lì)他人的能力。3．教導(dǎo)他人的能力。4．溝通和推銷思想的能力。5．傾聽的能力。6．制定計(jì)劃和堅(jiān)忍不拔實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的能力。7．承認(rèn)錯(cuò)誤的能力。

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場、下工廠、辦學(xué)堂，著文章，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《要管理好更要領(lǐng)導(dǎo)好》，意在培養(yǎng)企業(yè)管理者職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的做事風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提高管理效率，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。

      本次經(jīng)理人大講壇，何東征老師主要圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力”與學(xué)員們進(jìn)行分享、探討與交流。什么是領(lǐng)導(dǎo)力？什么是管理能力？領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的區(qū)別是什么？為什么說管理好更要領(lǐng)導(dǎo)好？管理“八部曲”是什么？領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備哪些不一樣的特征……課堂上何老師通過真實(shí)案例和實(shí)踐，為學(xué)員們一一解答管理難題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對面，一對一。帶著問題來參與，跟著引導(dǎo)來思考，坦誠平等來交流，拿著方案去解決問題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求，溝通從心開始，溝通改變世界，誠實(shí)和傾聽奠定溝通基礎(chǔ)。感謝義烏工商學(xué)院工商管理系的大力支持,感謝同學(xué)們的積極參與、協(xié)作成長，感謝肯思特同仁的積極協(xié)助。