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何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢“第175期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省武義縣成功舉辦!
2017-11-15 2979

       2017-11-14日晚,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第175期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省武義縣成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《管理者的執(zhí)行力邏輯》,擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國際注冊(cè)咨詢師(CMC)、國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

       中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)善于抓住了市場(chǎng)的機(jī)會(huì),讓企業(yè)從無到有,并不斷地發(fā)展,到初具一定的規(guī)模。機(jī)會(huì)只能讓你創(chuàng)業(yè),不能讓你守業(yè)或持續(xù)發(fā)展。偉大的企業(yè)之所以能夠持續(xù)成長(zhǎng),不受市場(chǎng)或者很少受市場(chǎng)機(jī)會(huì)的影響。中小企業(yè)要把精力放在打造企業(yè)基本功上,提升內(nèi)部的管理水平,用管理來創(chuàng)造效益,依靠科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理模式提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       管理學(xué)之父彼得·德魯克曾經(jīng)說過:效率是做好事情,效果是做對(duì)事情,務(wù)必要把對(duì)的事情做好,這就是管理必須有效??纤继刈稍兪紫稍儙?、培訓(xùn)師何東征老師也說過:管理者必須扮演好自己角色,管理就是管事理人。管事就是要保證結(jié)果,保質(zhì)保量地按時(shí)完成任務(wù),合乎成本地保證結(jié)果,積極創(chuàng)造良好績(jī)效。理人就是按照公司的規(guī)章制度管理人,培養(yǎng)人,教育人,造就人。管理以人為本,就是尊重人,造化人,發(fā)展人。

       有個(gè)很有名的問卷調(diào)查,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):大部分人沒有高效地工作,并且分為以下6種情況:

       1.  5%的人不但看不出來在工作,反而是在制造矛盾。有的因?yàn)槿狈侠淼目?jī)效管理,對(duì)工作對(duì)上級(jí)的公平性充滿抱怨,結(jié)果是無事必生非=破壞性的做。

       2. 10%的人正在等待著什么=不想做。員工沒有工作激情,主要是管理缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,他們等待的是激發(fā)熱情的動(dòng)力。

       3. 20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”。沒有經(jīng)過有效的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),經(jīng)營(yíng)與管理缺乏科學(xué)性與合理性。

       4. 10%的人沒有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做,但卻是負(fù)績(jī)效勞動(dòng)。成本管理沒有做到位,每天在做,但沒有利潤(rùn)。

       5. 40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做,但不會(huì)做。企業(yè)缺乏培訓(xùn)體系,工作技能急需提升。

       6.只有15%的人屬于正常范圍,但績(jī)效仍然不高=做不好,做事不到位,也就是沒有真正的執(zhí)行力。

       企業(yè)如何才能創(chuàng)造人人高效果工作情況?如何才能提升企業(yè)管理者、員工的執(zhí)行力?如何通過執(zhí)行力創(chuàng)造高績(jī)效?肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂,著文章,做之真實(shí),干得踏實(shí)。通過認(rèn)真地調(diào)研、研究,肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《管理者的執(zhí)行力邏輯》,意在協(xié)助企業(yè)打造執(zhí)行力文化,通過提升管理者的執(zhí)行力水平實(shí)現(xiàn)高績(jī)效。

       在本次浙商經(jīng)理人大講壇上,肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“管理者的執(zhí)行力邏輯”展開。作為一名管理者,你是有效管理者嗎?您知道,如何通過執(zhí)行創(chuàng)造績(jī)效嗎?

? 有效管理者的4大技能是什么?

? 如何通過執(zhí)行創(chuàng)造績(jī)效,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?

? 何為執(zhí)行分析邏輯途徑?如何操作?

? 如何創(chuàng)造企業(yè)執(zhí)行力文化?

       何東征老師通過真實(shí)的企業(yè)案例,把企業(yè)的問題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學(xué)員,讓學(xué)員不僅學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,去解決問題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,課程也達(dá)到預(yù)期效果。

       浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng),接地氣,有工具,可操作,面對(duì)面,一對(duì)一。帶著問題來參與,跟著引導(dǎo)來思考,坦誠平等來交流,拿著方案去解決問題,用良好的心態(tài)去工作。感謝永康市眾拓管理培訓(xùn)有限公司的協(xié)作及精武門業(yè)的大力支持,感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。




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