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何東征:熱烈祝賀肯思特咨詢“第177期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦!
2017-11-22 2884

      2017-11-21日,肯思特管理咨詢有限公司承辦的“第177期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《公司的有效運(yùn)作》,擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征。

      前幾年,管理學(xué)界和企業(yè)界討論最多的話題是互聯(lián)網(wǎng)到底為企業(yè)界帶來了什么樣的變化。當(dāng)前,大家已經(jīng)越來越達(dá)成了共識,即用“不確定”來描述這個(gè)時(shí)代變化最為合適。著名管理學(xué)家陳春花教授就此曾這么總結(jié):“在這個(gè)時(shí)代,不確定是針對變化而言的。我認(rèn)為它大概包括三個(gè)方面:第一,它比變化更加多維,也就是說,現(xiàn)在影響事物的維度變得更多了。第二,不確定性更具復(fù)雜性。在今天這個(gè)時(shí)代,萬事萬物變得異常復(fù)雜,經(jīng)驗(yàn)以及任何原有的尺度都無法對它進(jìn)行判斷;第三,不確定性的更加不可預(yù)測。我們難以確定它是如何出現(xiàn)或者是怎樣實(shí)現(xiàn)的?!?

      陳春花教授針對三個(gè)不確定性特征,指出管理也需要從三個(gè)方面入手去進(jìn)行調(diào)整:第一,要把不確定性看成是一種經(jīng)營的機(jī)會,因?yàn)樗奶卣鳛槭澜鐜砹烁嗟目赡苄?,從而也為我們的?jīng)營帶來了更多的機(jī)會。從這一點(diǎn)上看,對經(jīng)營而言,這反而是一個(gè)最好的時(shí)代;第二,要擁有更加開放的視角,進(jìn)行更多的鏈接和融合。因?yàn)?,要面對它的多維和復(fù)雜,就需要用更多的融合,更開放的協(xié)同進(jìn)行解決;第三,因?yàn)椴豢深A(yù)測,所以必須創(chuàng)造未來。這其實(shí)是我強(qiáng)調(diào)得最多的一句話,因?yàn)槟愕膭?chuàng)造其實(shí)更具價(jià)值,而你所創(chuàng)造的未來,也恰恰是你所屬于的未來。

      最近流行《管理的三境界》段子:1、一個(gè)人不敢做壞事,是因?yàn)榕吕习?,這家公司是『人治』;2、一個(gè)人不能做壞事,是因?yàn)闆]有機(jī)會,這家公司是『法治』;3、一個(gè)人不愿意做壞事,是因?yàn)橄攵紱]想過,這家公司是『心治』。結(jié)論:人治依靠老板魅力,法治依靠制度健全,心治依靠文化引領(lǐng)。文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的理念、精神和價(jià)值觀,文化管理具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射功能等。文化管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)壯大的支柱,是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂,也是每個(gè)員工以此為榮的歸宿。文化管理是管理的終極目標(biāo),也應(yīng)該是每個(gè)管理者追求的目標(biāo)。

      肯思特咨詢一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展,走市場、下工廠、辦學(xué)堂,做之真實(shí),干得踏實(shí)。通過認(rèn)真地調(diào)研、研究,肯思特咨詢開發(fā)了最新課題《公司的有效運(yùn)作》,幫助企業(yè)管理者了解公司,拓展知識面,增強(qiáng)大局觀,改善思維方式,學(xué)會從系統(tǒng)中尋求問題的答案,在工作中更好的發(fā)揮自身價(jià)值,從而推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型成長。

      在本次經(jīng)理人大講壇上,肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“公司如何有效運(yùn)作”而展開。公司運(yùn)作的目的與模式是什么?構(gòu)成公司運(yùn)作各要素的本質(zhì)內(nèi)涵有哪些?如何評判一個(gè)公司的健康狀況?公司的推動(dòng)力有哪些?……何東征老師通過真實(shí)的企業(yè)案例,把問題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學(xué)員,讓學(xué)員不僅學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,然后去解決問題,更重要的是解決問題背后的問題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,課程也達(dá)到預(yù)期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng),接地氣,有工具,可操作,面對面,一對一。帶著問題來參與,跟著引導(dǎo)來思考,坦誠平等來交流,拿著方案去解決問題,用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請求,溝通從心開始,溝通改變世界,誠實(shí)和傾聽奠定溝通基礎(chǔ)。感謝經(jīng)理人積極參與、協(xié)作成長,感謝肯思特咨詢同事們的積極協(xié)助。



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