客戶:義烏藍鳥飾品有限公司
地點:浙江省 - 金華
時間:2012/6/22 0:00:00
夏日里,過分開低空調(diào)是一種浪費,搞人工滑雪場以及冰雕展覽是一種浪費,啤酒節(jié)上把酒當水亂潑撒是一種浪費,這些浪費都是顯而易見的,因而是較為容易克服的。
浪費一直都是人類社會最大的敵人。而對于每個企業(yè)來說,資源浪費也是一個極為頭疼的問題,浪費造成的生產(chǎn)、經(jīng)營成本居高不下,利潤長期得不到提高甚至負增長,使得管理者們焦頭爛額。那么,該如何減少乃至消滅浪費,降低成本和增長利潤呢?在當今時代,只有不浪費的企業(yè)才能夠成為“王者”;要學會把損失掉的利潤“搶回來”;杜絕失誤性浪費,就能夠提升獲利空間;從節(jié)約到“精細化管理”;讓有限的資源創(chuàng)造最大的利潤??傊?,針對企業(yè)中廣泛存在的浪費現(xiàn)象,指導企業(yè)管理者如何避免浪費,提高工作效率,從“精放式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬毣惫芾?,從而用更低的運營成本,取得更高的利潤指標。
2012-6-22肯思特咨詢?yōu)榱x烏藍鳥飾品有限公司的管理人員做《現(xiàn)場7大浪費》的培訓,執(zhí)行此次培訓的是浙江省優(yōu)秀咨詢師,肯思特專家組成員胡永安,培訓用時4小時,肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。