客戶：義烏蝶秀飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/8/14 0:00:00 中國的中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)了中國企業(yè)數(shù)量的絕大部分 ，而大多數(shù)企業(yè)管理水平普遍不高，管理水平的高低是企業(yè)贏利能力高低的直接原因之一?？纤继刈稍兏鶕?jù)多年服務企業(yè)的經(jīng)驗開發(fā)設(shè)計的課程《完美企業(yè)經(jīng)營&管理》，探討中小企業(yè)如何成功經(jīng)營管理。 一、 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相當?shù)闹匾?。企業(yè)未來想達到一個什么樣的規(guī)模，想通過什么樣的途徑來完成，也就成了計劃、執(zhí)行、修正、再執(zhí)行的問題；二、市場競爭策略相當?shù)年P(guān)鍵。我們根據(jù)參與市場競爭的產(chǎn)品、行業(yè)的趨勢、市場的容量、環(huán)境的優(yōu)劣、地方的消費習慣和風俗、消費群細分、渠道的差異等等來制定市場競爭的制勝策略；三、戰(zhàn)略實施程度需要關(guān)注。您的團隊有沒有這種作戰(zhàn)力和執(zhí)行力呢？整個企業(yè)的供應、生產(chǎn)、財務、內(nèi)勤、銷售是一個鏈條，隨便任何一個環(huán)節(jié)出了問題，最終都會對結(jié)果形成影響。四、員工的文化素質(zhì)。企業(yè)有沒有基本的文化理念，有沒有適合市場的人員淘汰機制，有沒有人員的培訓機制，有沒有合理的競爭機制，甚至有沒有合適的責權(quán)利的劃分；五、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力：關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備改造創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是否強大。技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備的改造、產(chǎn)品的創(chuàng)新，都會直接形成生產(chǎn)力的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，而生產(chǎn)力的提高、質(zhì)量的穩(wěn)定，最終會幫助企業(yè)贏得市場的勝利。六、企業(yè)的融資環(huán)境如何？為了增加市場的競爭機會，我們只能通過企業(yè)內(nèi)部以及市場的塑造贏得信義，通過外部環(huán)境來贏取資金。 2012-08-14日，肯思特咨詢專家組為義烏蝶秀飾品有限公司管理人員《完美企業(yè)經(jīng)營&管理》培訓。執(zhí)行此次培訓的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經(jīng)營師、國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時4小時，肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，學員培訓后紛紛表示受益匪淺，達到預期效果