客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/4/2 0:00:00 入職培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程，同時也是新進員工開始接受一項新的工作態(tài)度與行為的演變歷程，由知道到做到的必然過程。 新員工培訓，是員工進入企業(yè)后工作的首要環(huán)節(jié)，是員工熟悉新環(huán)境，適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位最直接最簡便的方式。新進員工入職培訓已受到廣大企業(yè)的關注與重視，但往往會進入誤區(qū)達不到定期的效果。其原因在于短時間內員工灌輸過多的知識，以至于無法吸收，反而適得其反，增加員工的壓力。企業(yè)應該明確入職培訓的目的，再進行培訓計劃的設計與實施。首先，簡單通俗易懂地介紹企業(yè)歷史、企業(yè)組織結構、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化，規(guī)章制度，行為規(guī)范以及員工福利等，使新進員工初步了解企業(yè)的整體情況；其次，工作崗位與職責上，企業(yè)組織成員可以帶領新進員工參觀廠區(qū)，把新員工介紹給部門主管、同部門的人、別的部門相關的人，在他的工作場地時介紹工作內容，工作職責，相關的技能上，到崗位后，由部門正確指導操作；再次后續(xù)跟蹤，關心新進員工，讓新進員工感覺企業(yè)對他們的關心與重視，使員工感受心靈的溫暖，在工作內容與職責上對不了解或存在疑惑之處，部門主管或部門人員與之進行指導溝通，當我們把知識文化與技能操作上一遍一遍地耐心指導，使新進員工對企業(yè)的熟悉程度不斷加深，慢慢地把知道的變成習慣，把知道的演變成做到。 知道容易，做到難，理論與實踐是兩回事，但中間只是一個演變過程，一個成功的新進員工入職培訓，通過企業(yè)組織堅忍不拔的毅力，耐心的指導與知識的分享，讓員工以最快的速度了解企業(yè)，融入群體，適應工作，減少錯誤，發(fā)揮潛能，實現(xiàn)由知道到做到的過程。 2013-04-02肯思特咨詢?yōu)榱x烏富佳飾品有限公司新進員工《新員工入職培訓》專題培訓，執(zhí)行此次培訓的是浙江省優(yōu)秀咨詢師，肯思特專家組成員唐瑤琴，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現(xiàn)場支持。