客戶：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2013/8/8 0:00:00 企業(yè)在發(fā)展，環(huán)境在變化，要讓更多的人圍繞企業(yè)的使命、目標(biāo)，盡職高效的工作，單純依靠部門與個人間的非正式溝通，已經(jīng)不能滿足企業(yè)高效運營的需要。訂單要完成、企業(yè)要發(fā)展，所以企業(yè)必須在現(xiàn)有組織架構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，建立一些正式的溝通平臺機制，如訂單協(xié)調(diào)會，使形成訂單信息共享，人員盡職工作，協(xié)調(diào)行動，共謀生產(chǎn)的良好局面。 訂單是企業(yè)生存的重要資本，只有協(xié)調(diào)好訂單才能完成好訂單生產(chǎn)。那么，各個部門的工作人員應(yīng)該如何做好訂單協(xié)調(diào)管理流程？銷售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、倉管員、采購人員、品質(zhì)人員等需要配合的各部門必須嚴格執(zhí)行訂單管理流程，才能夠?qū)⒂唵巫龊谩? 日事日畢，日清日高。每天總結(jié)、清理企業(yè)的訂單狀況、生產(chǎn)計劃狀況、物料需求狀況、車間生產(chǎn)狀況，同時運用量化指標(biāo)來告訴大家現(xiàn)在做的怎么樣。每日分析、總結(jié)，采用分段控制解決問題，不是等到問題日積月累后成了個大問題才去解決。 持續(xù)不斷的解決問題。每天反饋一些問題，每天解決一些問題，使異常得到控制，在問題剛發(fā)生的時候就解決它，也可以預(yù)防一些問題。比如一臺電腦運行久了就會變慢，因為它產(chǎn)生了系統(tǒng)垃圾，這些垃圾清除后電腦又會快一點兒。將壓力傳遞、分散到各部門。將交期的壓力通過每天訂單協(xié)調(diào)會傳遞給各部門，同時分散壓力，讓每個部門做有生產(chǎn)力的事情。 嚴格按照客戶的訂單要求，高質(zhì)量高效率的完成訂單是對客戶負責(zé)，只有做好訂單，客戶才會信賴企業(yè)，才能長期合作。企業(yè)才能長久發(fā)展。做好訂單協(xié)調(diào)會，企業(yè)員工人人有責(zé)。 2013-08-08肯思特咨詢?yōu)榱x烏蝶妃化妝品有限公司管理人員就關(guān)于《如何做好訂單協(xié)調(diào)會》進行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國家注冊管理咨詢師、國家注冊審核員（QMS）、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、浙江省管理咨詢協(xié)會會員、金華肯思特企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師胡永安，培訓(xùn)用時2小時，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。