客戶：義烏通盈金屬制品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/8/20 0:00:00 從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升，我國(guó)面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂(lè)觀。從國(guó)內(nèi)看，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不穩(wěn)定、不確定、不可持續(xù)因素依然較多。提高企業(yè)訂單協(xié)調(diào)能力刻不容緩。 所謂協(xié)調(diào)，是指基友一定目的，運(yùn)用恰當(dāng)手段，對(duì)影響工作的相關(guān)因素所進(jìn)行的調(diào)適和磋商。協(xié)調(diào)的核心是使有關(guān)部門和人員和諧地進(jìn)行工作，在各自崗位上，朝著一個(gè)目的共同努力。其目的在于消除內(nèi)耗、化解矛盾，把各方面力量匯聚成和諧統(tǒng)一的合力，以求得最佳效益，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，才能使各個(gè)部門協(xié)同起來(lái)，步調(diào)一致，發(fā)揮出總體優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，力求取得最佳效益。 然而，如何進(jìn)行協(xié)調(diào)？肯思特管理咨詢胡永安老師提出“用訂單協(xié)調(diào)統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作”。訂單是企業(yè)生存的重要資本，只有協(xié)調(diào)好訂單才能完成好訂單生產(chǎn)。銷售人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、倉(cāng)管員、采購(gòu)人員、品質(zhì)人員等各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單管理流程，才能將訂單做好。嚴(yán)格按照客戶的訂單要求，高質(zhì)量高效率的完成訂單是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，只有做好訂單，客戶才會(huì)信賴企業(yè)，才能長(zhǎng)期合作，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展。做好訂單協(xié)調(diào)統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，企業(yè)員工人人參與，人人有責(zé)。 企業(yè)工作生產(chǎn)一體化，都是息息相關(guān)，相互作用著，協(xié)調(diào)工作無(wú)時(shí)不在，無(wú)時(shí)不有。提高員工溝通協(xié)調(diào)能力，制訂訂單基本規(guī)范流程，用訂單協(xié)調(diào)統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)與員工雙豐收。 2013-08-20肯思特咨詢?yōu)榱x烏通盈金屬制品有限公司管理人員就關(guān)于《如何做好訂單協(xié)調(diào)會(huì)》進(jìn)行了專題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)審核員（QMS）、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、浙江省優(yōu)秀管理咨詢師、浙江省管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、金華肯思特企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師胡永安，培訓(xùn)用時(shí)2小時(shí)，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。